陳平見說，忙表態道：“我和張薑已經說好了，我們的錢也拿出來，開作坊分號。”
王好沒有立即回答陳伯，而是問陳平另一個問題道：
“這麽多雇工，咱一間作坊用得了麽？”
做為管理財物和人吃馬嚼後勤事務的王好，知道養一個雇工，不僅是工錢，還要管吃管住，一個人下來，一年的開銷也不是個小數。所以，這是她關心的問題。
陳平點了點頭道：“作坊一開起來，肯定要用這麽多人。”
王好又問道：“那平弟，用這麽多人，你估計生意會有那麽多麽？”
陳平知道王好會這樣問，這是投入產出比和回報率的問題，他略一思索道：
“據我在大梁時的觀察，一旦開起來，咱們作坊的生意應該是這裏的六到八倍，所要幹的活，也不止六到八倍。”
這是當初陳平利用業餘時間，做的盡職調查結果。
“六到八倍，那豈不是......”王好趕忙拿起算籌（注1）來計算。
可惜，那時沒有計算器，也沒有算盤，隻能靠算籌；而且，王好的算籌，還是陳平教會的。
陳平隻好停下來，看著王好在那兒算賬。
算了一會兒，王好臉上像開了花一樣，笑道：
“如果按照平弟的說法，那我們這個分號豈不是七、八個月就能賺回來，比咱們這兒幹四年加起來都多，這也太嚇人了吧。”
陳平繼續說道：“用這個作坊賺到的錢，半年後再開新作坊，然後四、五個月後，又能開一家，再之後，就是兩個月開一家，這樣循環往複，用不了兩、三年，我們就可以擁有十家以上的作坊了。”
陳伯眼睛裏已經放出光來。
王好道：“那要這樣的話，可敢情好，要比咱這裏賺錢多了，幾年以後，咱就超過你那嶽父家了。”
王好指的是張負家的生意，不過是十幾間鋪麵的規模，顯然，女人的思維更願意這樣比較。