“而在產品的打造上，我們也要突出特色，兩個詞：低價和高質。
我們的店麵小，就意味著省去了租金、裝修和人員支出，這樣一來，我們的投入減少了，折合在產品上的回報需求自然也會降低，我們就可以在價格上給出客戶一定的優惠。
同時，我們咖啡的標準對標星巴克之類咖啡廳的標準，設備、咖啡豆、牛奶、水都做到嚴格把控。這樣一來，我們就把握住了產品的核心競爭力，味道和口感。
小門店、低價格、高質量，這三個要素就是我們的核心競爭力。”
莊自強的敘述闡述到這裏，他對咖啡店的規劃已經在安迪的腦海中形成了輪廓。
她點點頭，目光中流露出讚賞的神色，“不錯，想法非常好。”
安迪的鼓勵讓莊自強非常高興，別管這個世界是不是遊戲，但起碼人家的實力放在那，華爾街歸來的金融嬌子，對於經商方麵的看法肯定是要比莊自強成熟的。
他現實裏做的是網絡寫手，為了寫書，平日裏接觸的知識非常雜，但論起深度跟專業人士還有非常大的差距。
莊自強絲毫不擔心自己的想法|會被安迪挪為己用，他繼續道。
“在經營品類上，我覺得我們不僅可以賣咖啡，也賣咖啡豆，如果發展順利的話，我們還可以賣各個咖啡相關品類的商品，對應的我們會給顧客出教程，教會他們如何調製咖啡。這樣不僅可以擴展經營品類，更可以培養顧客的消費習慣、拉攏一些潛在客戶。當然了，這都是後期的事。
為了盡可能的降低成本，我認為這家咖啡店初期可以完全隻做外帶，同時自帶杯具的顧客還可以再給予優惠。我們要把一些不必要的成本盡可能的壓低，將聚焦點放在產品身上，讓利於消費者，如果能夠做到以上這些的話，我覺得成功的幾率會非常大。”