還沒等台下的眾人回過神來，把心中的疑惑拋出，程翔立刻拋出了更重磅的炸彈，“我已經將課題完成分解，分解後的任務項，範圍分為三大類，共九十二個。”
“每項任務的難點以及關鍵點的都做了簡要介紹，除此之外，還有相應的人員和數量配置。”
“這些信息，一會大家都可以通過我們研究所專用平板上麵的課題專屬APP查看，查看完成後，各位便可以對自己最感興趣的任務進行報名，每個人可以最多可以選擇其中三項任務，最終分配任務時，會根據各位的專業和以往成果，定下最終的任務小組名單。”
“大家有充足的時間進行任務篩選，下午五點前，應用會關閉報名入口，晚上七點，名單會第一時間進行公布。”
“明天，我們將正式開啟課題研究！”
程翔直接宣布會議結束。就是這麽的簡單粗暴，會議簡單快速的讓人措手不及。
這麽多教授，優秀博士畢業生，都是行業裏拔尖的那一級。
優秀的人都有自己的傲氣，如果會議走正常流程，每人一個看法一個個去釋疑，那會解釋到什麽時候？
所以本著高效的原則，程翔根本就不給眾人質疑這個機會，眾人卻偏偏還沒什麽太多好直接反駁的，就算要質疑，人家已經把詳細的課題分解都做出來了，要反駁也要看過再說吧，否則無憑無據的反駁，也不是他們這些研究工作者做事的風格。
而隻要他們看了，就達到了程翔的目的。
在程翔的示意下，工作人員快速的將平板一個接著一個發了下去。在場的所有課題人員都迫不及待的進入應用去查看，這一看，頓時讓他們沉浸了下去。
PPT的講解震撼歸震撼，但是，終究讓他們還有些疑惑，那樣的藍圖真的是否能實現。而在看到手中平板內的那些具體的任務分解。