麵板卡死了。
周瀟發現自己的麵板數據應該不是卡死了，而是變化幅度非常小了。
【綠絲杆菌，壟斷值，城市：1526；厭惡值，城市：2065】
卡著沒動了！
周瀟估摸著最主要的原因還是消費者沒有真實接觸產品，簡單通過信息了解綠絲杆菌，厭惡值或者壟斷值在增長到一定的數值後增長會變得相當緩慢。
周瀟的糾結症又犯了。
但是麵板後麵的科技產品又讓周瀟眼饞，隻要完成了厭惡值任務，就能夠自主選擇科技。
生物科技多麻煩，還要設立研究室、購買設備、建設生產車間等等，這些東西相當燒錢。
別看現在安漾和百吉草合作之後，安漾的前途一片光明，但是依舊受製於產量，現金流量吃緊。
微生物這個東西和其他東西還不一樣，需要培養、檢驗、存儲等等，膚油杆菌的培養設備，一套就要上百萬，每盒的包裝也要幾十塊。產品的成本並不會隨著產量的增長而下降，反而是略有上升。
不計算廣告費、人工費和設備購置費，一盒麵膜的成本在200元到250元之間。
如果將設備等固定資產計入每盒產品的成本，那麵膜的成本就更貴了。
按照百吉草和安漾對未來的規劃，今年能夠完成50萬到60萬盒的出貨量就很不錯了。預計還需要一到兩年才能夠完成百萬級別的出貨量。
反之，計算機互聯網類科技賺錢就簡單多了。
一個app能夠給公司帶來的利潤是實體生物公司的百倍甚至千倍。
一個很簡單的例子。
全球化妝品行業巨頭雅思蘭黛去年淨利潤為1785億軟妹幣。
這還是雅思蘭黛經營全球市場幾十年，推出的上百種產品共同努力的結果。
而夏國的抖聲去年的利潤超過十億美刀。要知道抖聲的背後還有字符跳動，字符跳動可是包括頭條等產業，去年的利潤超過三十億米刀！