首頁 從大學講師到首席院士

第十一章 這還怎麽幫點名?

周清源和黃培都理解錯了。

王浩自認為確實是優秀,可也到不了超越數學老教授的程度,尤其是知識的積累方麵,他肯定是趕不上老教授的。

他隻是站在了兩人的肩膀上。

《教學的饋贈》幫助持續不斷的獲得其他人,對於講解的理解、感悟以及正確思考。

當他們隻是就一個問題思考,還不確定正確與否的時候,相應的‘正確’內容,就已經反饋到了王浩的腦海裏。

所以,他隻是集合了‘三人’的智慧,準確的說,是四人,包括周清源、黃培、孫建,以及他自己。

周清源、黃培都是數學教授。

孫建也是數學博士。

他們對於特定問題的理解、想法,肯定不是普通學生可比,但也很難帶來太多的靈感值。

等到了餐廳裏,王浩坐下來研究係統,就發現了這個問題。

他本來以為能增加很多靈感值。

事實並非如此。

【任務一】

【靈感值+2,靈感值:31。】

【任務二】

【靈感值+12,靈感值:19。】

B級難度的偏微分方程共性求解研究,靈感值隻增加了兩點。

D級難度的一維非齊次方程研究,靈感值也隻增加了12點。

這個數值不算多。

對比一下,第一堂課就讓C級難度的傅裏葉變換算法研究,提升了一百多點的靈感值,而D級難度一維非齊次方程研究,就隻提升了十幾點,兩者相差還是比較大的。

“這或許是因為,新獲得的都是知識,是理解,而不是靈感。”

“研發,是需要靈感的。”

“學生們對知識的理解,肯定比不上博士、教授,但他們的想法,或者說靈感,不一定比博士、教授差。”

“另外,學生數量比較多……”

後麵一條也很關鍵。

《教學的饋贈》能集合所有人的正確理解、正確想法和思考,自然覆蓋的人數越多越好,博士、教授腦子裏,優勢的地方是知識,而不是創意、靈感。