讓合適的人做合適的工作
我作為公司的管理者，每天都要麵對很多諸如此類的問題：市場的快速變化，要求我必須能夠非常準確地把握住方向，不能夠失去任何一個屬於自己的機會。
在中國，很多成功的企業家大多數會存在所謂的“創始人”情結，把從一開始工作到自然退休看成是人生功德圓滿的一種體現。於是，就很容易出現這樣一種現象，就是很多的企業領導人，特別是公司的創始人都希望自己能夠在CEO的位置上待到退休。
即便有的時候是因為公司經營的需要而造成創始人下台，比如2001年6月，王誌東被迫離開他所創辦的新浪時，外界輿論更多地把其描繪成是“資本對知本的驅逐”。
而關於百度的CEO一職，李彥宏則是一直在等待著最適合它的人出現。
1999年，李彥宏和徐勇回國創業的時候，兩人就已經約定好了，誰也不當CEO。
其實，在百度上市之前，隻有總裁，沒有CEO，當時李彥宏一直在尋找合適的人才領導百度前進。但是，由於百度上市之後的財務程序等原因，李彥宏擔任了CEO。但是現在，他正在尋找最合適的人才去領導百度。
在很早的時候，跟百度一起打天下的元老們大多數都是剛剛畢業，甚至還有一些是沒有畢業的學生，裏麵有很多連工作經驗都沒有，李彥宏也隻是靠著自己在矽穀時候的工作經驗和思考一點點謹慎管理和經營著公司。
現如今，百度從創業公司已經變成了發展成熟的公司，公司的發展規模也是越來越大，所以李彥宏一直在留心和物色CEO的人選，但是直到現在，李彥宏也沒有找到他認為最為合適的CEO人選。
關於公司創始人與公司之間的關係，李彥宏曾經在他創作的《矽穀商戰》一書當中，就已經闡明了他的觀點。
李彥宏寫道：“不要對自己開創的公司死守著不放—這是經過很多慘痛教訓才明白的道理，並不是所有打天下的人都適合坐天下。”