你可能僅僅是個小組長，也可能已經成為公司主管，請讓你的工作中充滿好爸爸的氣氛吧，激勵他們做一個像你一樣的好爸爸。
一些人覺得孩子不應該出現在工作地點，我卻覺得這並沒有什麽不妥。
——華倫·雷諾德斯
把孩子的作品或相片擺放在辦公桌上
我把孩子們的作品和照片貼滿了我的辦公室牆麵，孩子親手製作的賀卡或是寫有“我愛你，爸爸”的話語。我兒子山姆在6歲時送我一張字條，上麵寫著：“爸爸，對我來說，你比黃金更珍貴。”它至今仍然貼在我的牆麵上，因為我覺得它也比黃金更珍貴。
加班的時間不要過長，並且告誡你身邊的人
可能為了逃避家庭裏一些必要或者不必要的麻煩或爭端，你周圍有很多人加班到很晚。你此時可以從某個角度說服他們站出來解決矛盾。假如你是公司主管，就可以借助很多方式調整爸爸們的工作狀態，例如靈活的工作時間等。
布置專屬於孩子的活動場所，讓工作環境接納孩子
我喜歡能夠接納孩子的工作場所並且鼓勵員工把孩子帶到公司。聽到孩子的聲音，我都會停下手中的工作和他們一起玩。
——華倫·雷諾德斯
和孩子互動，會成為別人的榜樣
我曾和對孩子束手無策的家長一起研究對策；當看到爸爸和孩子良好互動時，我會嚐試著效仿。後者是更值得信賴的員工。
——彼得·普勞特
激勵員工選擇家人而不是工作
喬夫·馬許因為長時間的巡回比賽占用了親子時光而辭去了澳大利亞板球隊教練的職務；足球運動員丹尼爾·布萊德蕭為了陪妻子生孩子而放棄參加球隊的決賽；蒂姆·費雪為了爭取更多時間陪伴家人退出政壇。
外界會給做出這類選擇的人很大壓力，指責並批評他們對工作缺乏熱情，周圍同事的情緒也會受到他們的幹擾，此時管理者的協調就顯得非常重要了。