《世界報》的銷量已經達到每天25萬份了。普利策離開《世界報》時，他早已安排有能力的人負責報社的運營。
雖然普利策懂得如何去挖掘最好的編輯和作家，但是他從來沒有把管理大權授予任何人，以至於報社的管理層後來為了利益不能同心協力合作。
有人認為普利策的成功是由於他運氣好，碰巧選對了人，但事實並非如此。經營保質的計劃是他出的，人才也是他自己選的，他以獨到的天分改革了新聞事業……
雖然普利策已經變成了一個行蹤不定的發行人，但是報社主編約翰·科克裏爾卻認為，普利策什麽也看不見，但是他對銀行戶頭的情形卻是一清二楚。每個月的第一天，如果沒有大量款項匯過去，那麽他一定會針對政策與管理給予嚴厲的批評。
別人罵普利策的時候，科克裏爾可以絲毫不為所動。但是一旦有人提到《世界報》的成功應歸於主編時，他就忍不住開口說：“你要知道，是普利策一手創立了《世界報》及《聖路易斯快郵報》，他是美國新聞界從未有過的偉大人物。”
普利策雖然什麽也看不見了，但他還不忘為《世界報》招羅人才。他極為欣賞一位名叫哈維的編輯，還特別要求秘書替他寫了一封耳提麵命的信寄給哈維——
大概有50種方法可以完善一份報紙，但是沒有一種方法比幹上一個月的本地新聞編輯、打起十二分精神、不放過任何細節或瑣事來得更有效。如果你能在完成本職工作之餘，每天抽出兩三個小時指導文字編輯如何精簡濃縮，如何避免拚湊，去粗取精，那麽你就完成了一件最重要的工作。
每天晚上睡覺前，你要覺得自己至少已經刪除、精簡了一個版麵——雖然距離兩個版麵的目標還有些距離。
每天晚上睡覺前，你要確定你已經教會了你的同事一些東西，這樣你將來一定會為自己省掉許多麻煩。