經過前夜差點被刺殺的事，李孟羲現在已經知道，這個時代因為矛盾發生流血事件的可能性太大了。
缺乏監管，也沒辦法監管，並且合格低級管理者其實很缺乏。
木匠營是自己的地盤，為了讓木匠營更好的運行，李孟羲冥思苦想好久，終於想出了辦法，把最後的這一點不足給解決了。
既然幹雜活的木匠們幹活是輪換的——那負責分活人也每隔三五天輪換一次，這樣就避免了品行不堪的人長久在團體內部造成的矛盾引發更大的矛盾。
姑且稱之為——雙規輪換法吧。李孟羲如是想到。
輪換法隻能用於木匠營，而不能用於戰兵營，因為木匠營輪換隻是為了避免一些內部矛盾，而戰兵營的低級軍官，需要一定的能力。
能力不足士卒輪換當了什長，是對整支軍隊戰力的摧殘。
想到這裏，李孟羲突然想起了軍官輪換製度。
在前世，好像為了鍛煉新兵讓每個新兵都有管理能力，部隊的新兵好像是每周輪換著當班長的。
這個方法或許還真的有可取之處。
然而，李孟羲細想了之後，認為現在通過輪換培養低級軍官的方法根本不可行。
因為根本沒有足夠的時間。
把人輪換著來當班長，確是可以起到對所有人的鍛煉作用，但是同時，讓每個人管理能力的成型，變慢了數倍。
義軍的伍長什長，管理能力普遍缺乏，正急需先把一批合格的低級軍官培養鍛煉出來呢，拖慢成長速度，實屬得不償失。
輪換培養低級軍官的方法很好，有借鑒的地方，但這個方法使用的條件是，得有穩定的根據地，和平穩的外部環境，才可以從容的把新兵輪流培養。
從沒見過有哪國軍隊，陣地上打著仗呢，還想著輪流培養每一位士兵，簡直找死和蠢不可及。
現在義軍正是戰爭狀態，不可用輪流培養的方法。