總隊作戰指揮中心，張司令員召集參謀部、政治工作部、保障部各部門處室負責人開會。
張司令員站在會議桌的一端，掃視了一圈將校官：“魔鬼周極限訓練活動是武警部隊首創，是樹立武警部隊軍事文化自信的品牌，國內外雖然也有類似的大練兵方式，但模式、方法、課目設置、時間節奏上的把握，有很大差異。我們這項活動自開展以來，引起廣泛關注，魔鬼周活動有效錘煉了特戰隊員的單兵作戰水平和團隊協作能力，直接提升了特戰隊員在曆次反恐和國際特戰兵比武中的表現，成效明顯，輿論讚譽。但是近來因為個別單位在組織過程中，出現了不同的問題，引起了一些不必要的麻煩，上級要求我們為此召開專題會議，研究魔鬼周極限訓練活動下一步的走向，是多組織，還是少組織，甚至是不組織，如果要組織，應該重點解決什麽問題，請大家積極踴躍地建言獻策。”
衛生處處長發言：“魔鬼周的作用有目共睹，因為強度大、專業性高、對抗激烈，從一問世，便吸引了大家的眼球，對於特戰隊員心理、生理素質的考驗和特種作戰水平的提升無疑是有極大幫助的。但這裏麵也存在一個問題，高難度也意味著高風險，魔鬼周極限訓練活動自組織以來，雖然沒有出現較大的訓練事故，但隊員們腰傷、腿傷、骨傷、靜脈曲張、熱射病發生的概率呈明顯上升趨勢，魔鬼周一結束，住院的住院，休養的休養，衛勤工作的壓力陡然增大。我建議取消一些危險係數大的課目，縮短急行軍的距離……”
衛生處長言之鑿鑿，然後心滿意足地坐下了。
作訓部門負責人隨即站了起來，好像已經醞釀了很久，發言有些急切：“我認為，魔鬼周組織的頻率有些密集，現在是每個季度一次，每次看似一周，實則我們籌備的時間要更長，我們的參謀一年到頭都在加班加點，十天半個月回不了一次家，部門的框架就那麽大，人員就那麽多，幹的工作卻是幾倍的量，日常工作已經占據一大半時間，選場地、選路線、布置訓練設施、培訓魔鬼教官等事項，讓我們腳打後腦勺，已是疲於應付，組織活動要嚴密，應付必然無法嚴密，不嚴密，很容易出事故嘛！”作訓處長的牢騷發得理直氣壯。