縱觀華夏幾千年曆史，統治者如同走馬燈似的輪換，但實際上社會基層管理者的變化卻不大，一個體製下最能能不能讓底層的老百姓們感到幸福，除了高層的決策之外，很多時候還是要看基層人員的施政方式和能力。
雖然南都現在還非常的弱小，但是對於基層人員的挑選方傑是非常看重的。
作為一個集團化管理的勢力，如今的大中華船務集團已經分成了涇渭分明的三塊。一塊以政策、決策為主的管理層麵，一塊是專職負責管理生產經營的生產層麵，一塊是全新全新負責戰鬥的軍事層麵。
方傑肯定是眉毛胡子一把抓，畢竟隻有他才能達到所有人的信服，下達的命令才能得到有效的執行。如今大中華船務集團不同層麵錄用新人的方式也都有所不同。管理決策層是難度最大的，因為這個層麵的人多多少少掌握著集團的核心機密，而這些機密則是絕不能輕易讓外界知曉的。
所以想要進入決策層是非常困難的一件事情，也隻有經過方傑親自審核的人才有機會。
集團衛隊是集團的軍事層麵，負責整個集團的安危，然而這個層麵反而是比較容易進入的，之所以在這個層麵比較放鬆，那是因為按照方傑製定的模式來管理的軍隊，從一進入開始就是毫無隱私的集體生活，每天除了訓練就是思想教育，通過這種模式培養出來的人，要麽根本就沒有機會做出什麽危害性的事情出來，要麽就是在不斷的思想教育當中被洗腦，從而徹底成為集團的擁護者。
張四海是個聰明人，他用大明朝廷的模式來思考集團的情況，結果就出現了偏差，所以他放棄了其實比較容易進入的軍隊體係，而是一頭紮進了集團的生產環節。
然而生產環節對於南都來說，需要保守的秘密反而是比軍隊更多。