桃花街10號附5號的人造隔間處，李洛約敲了敲門。
打著哈欠的少年拉開門，對外麵倆人說：“來了啊，出去說吧，裏頭最近堆了太多貨，我都隻能夠躺在箱子上了。”
他眼睛裏還有些血絲，依舊是一身帽衫，不過換成了紅色，胸口有一個爆炸圖案。
“怎麽想到找我啊，要票還是什麽？”
羅賓給他說了倆人的目的。
對方立刻眉毛一挑：“這東西最近很火啊。”
作為西葉市眾多中介商和小經銷商之一，可樂每天的任務就是留意市麵動向。流行的大潮如果能夠趕上總能夠分得一杯羹。以前西葉市地下市場最暢銷的是自噴漆、高仿名牌貨、以及一部分進口奶粉。由於之前渠道還不完善，可樂隻專注於自噴漆這一塊上頭。
然而入夏之後的水手服熱讓他實在坐不住了。
必須采取行動！
於是他到處打聽，總算找到了幾個也在用小作坊製作水手服的商家。一口氣訂了三十套，然後一部分放在網絡上，一部分則賣給了小精品店和個性服飾店。
李洛約好奇問：“為什麽他們會買你的東西？他們不會自己去找渠道嗎？或者是找網絡上的資源。再一個，那些小作坊為什麽不直接賣給那些店？”
聽到這些話，可樂得意地笑起來。
“隔行如隔山啊朋友，我給你講……”
從純粹的數字計算來說，的確，小作坊賣給實體店是最直接利潤最大化的方式。然而不少人都忽略了一些具體情況。比如說實體店會就質量問題刁難、顧客拿回有問題的衣物，他們會找工廠返工或者調換。這涉及到一個角色問題。
實體店並不將小作坊看做小作坊，他看成供應商。那麽產品有問題或者售後屬於質量問題當然找供應商。談生意最怕的就是糾纏於這些問題上頭，既不能創造利益，而且還會消磨兩方人員的耐心。小作坊之所以是小作坊，他們的優點明顯，隻要你提出要求他就能夠做，快速高效，然而你不要對他們要求太高。於是可樂這些遊曆其中的人員反而得到了空間。