拿破侖貝蒂今天和本特在愛情真探事務所，準備研究三個課題。
第一個是帶領工作組人員搞明白OKR和KPI工作法的優缺點和區別。
第二個是影評一部電視劇《我的前半生》，這個是讓愛情補習學校裏的學生們一起討論的。
第三個是一篇情感教材《男人真的愛女人的三個表現》，這個要作為課程教材，在愛情補習學校給學生們演講上課的。
所以歌斯拉本特和拿破侖貝蒂確定好了這幾天愛情真探事務所的工作以後，就準備開始討論辦公了。
看來這個星期就是主要要忙這三件事了。
於是我們去了咖啡廳，今天研究的主題就是OKR和KPI工作方法的優缺點，共同點和差異性，並且給愛情補習學校和愛情真探事務所，決定其中一種工作方法，應用於愛情真探事務所和愛情補習學校裏。
所以今天關於OKR和KPI這兩種工作方法的區別還得有我和本特研究一下。
因為那個電視劇的影評《我的前半生》這部電視劇我還沒有看過，這幾天要去收集一下資料。
還有其實我真正最會搞的素材是情感故事，就是那篇關於《男人真的愛上女人的三個表現》。那篇文章其實我都不用去圖書館或者是互聯網或者是博物館查任何的資料都可以直接的搞定。
其實OKR和KPI這兩種管理方法的不同，是OKR是從上往下管理，KPI是從下往上管理。
OKR是一種計劃工作，清單工作。它的目標是很明確的，其中的字母O就代表了objects就是目標的意思。它是目標非常明確的一種工作方法，不會使員工在工作中形成一種無頭蒼蠅的狀態。 隻不過隨著工作的進展和流程的延續，他的目標會不斷的修正和精進也會有一些改變， 目的就是讓工作目標在一開始甚至於過程中一直到結束完成時，都是最好的，最完美的，最準確，最正確的工作目標，是最合適的工作目標和計劃。