首頁 傳記袖珍館Ⅰ:索羅斯傳

2.殫精竭慮物色人才

1981年,經曆“國債”危機後的索羅斯還在為量子基金苦尋出路時,美國新上任的總統羅納德·裏根開始吸引了他的目光。索羅斯在研究裏根總統的新政策時,意外發現這位新上任的總統在著手加強國防力量的同時,卻沒有增加相應的稅收。這讓索羅斯覺察到美國經濟將開始進入由盛到衰的循環。

在一次接受經濟類雜誌采訪時,索羅斯給予了這樣的評論:“在裏根總統的承諾中,他想要建造一個活動序列也就是新政裏所說的‘裏根帝國的循環’。在這個循環裏的基礎,就是美國本土的經濟、貨幣以及政策的優勢,這是良性的。而在大環境下,世界經濟體係卻是在惡性中循環,所以按‘裏根帝國的循環’裏所說,把美國經濟相接到世界經濟,就是一種由盛到衰的過程。”

索羅斯敏感地把握到新政策的動向,把量子基金帶入一個飛快發展的階段。但在這樣快速發展的同時,也給公司的管理帶來了很多麻煩。要知道索羅斯對於投資的熱情要遠遠大於他對公司的管理,以前的基金從來都是羅傑斯幫助他進行管理,而羅傑斯的離開也使得索羅斯在公司的管理方麵陷入了捉襟見肘的地步。對於索羅斯來說,找一個能夠接手公司管理的人才,是現在最大的任務。

經過不斷的探索和篩選,終於在1982年,索羅斯如願以償,在偏遠的明尼蘇達州找到了一個他極為欣賞的管理人才吉米·馬龜茲。當時33歲的吉米·馬龜茲是明尼阿波利斯基地IDS進取公司的管理者,在索羅斯找到他的那年,IDS進取公司已經擁有1.5億美元的身價,並且成為當地的投資公司之首。

在整個1982年,索羅斯都把精力花費在與吉米·馬龜茲的接觸上,在這一年他們總共接觸了15次之多。在每一次接觸中索羅斯都會給吉米·馬龜茲做一些“精神體操”,他必須通過這種方式來測試吉米·馬龜茲是否是自己最合適的人選。而吉米·馬龜茲也感覺到,索羅斯這樣做是想給他提供一個新的工作,馬龜茲為能夠得到索羅斯的賞識而感到欣喜。終於在1983年,吉米·馬龜茲通過了索羅斯的考驗正式進入公司上班。對於索羅斯來說這時的他開始考慮把自己置身於市場之外,因為這麽多年在市場投資的經曆,使他的身心飽受市場給他帶來的痛苦,也許吉米·馬龜茲能夠勝任索羅斯的接班人一職。