胡雪岩通過王有齡、左宗棠等人的幫助，生意越做越大，不但在錢莊上開起了各地的分號，就連其他行業也都接觸的到了，比如典當行、絲繭業、軍火等。麵對這麽多的生意，胡雪岩一個人自然是忙不過來的，尤其是地方的錢莊分號，每個分號都必須要有一個經理，而經理必須是有責任感和能力強的人，這是胡雪岩麵臨的問題。因此胡雪岩必須嚴加考察，在分號經理的用人上，他一直做得都很到位，並形成了一套自己的用人觀和方案。
當初在培養錢莊檔手劉慶生的時候，胡雪岩就已經悟出了一套方案。胡雪岩需要考察他對本行的了解與掌握的技術，因為胡雪岩本身是錢莊出身，自然對錢莊的大小事務了如指掌，於是也就隨意出題考驗他，結果，劉慶生都能一一答對，而這是屬於專業性的一種考驗。胡雪岩對劉慶生很滿意，但是光憑借出色的專業知識是遠遠達不到胡雪岩用人標準的。胡雪岩還要考察他的定力和耐性，他經常會找機會和劉慶生談論一些其他的事情，而且常常談論起來就是一兩個時辰，而劉慶生卻從沒感到反感過，他一邊接著胡雪岩的話語繼續說下去，一邊觀察胡雪岩的情緒和狀態好準備下邊的話語，胡雪岩這才覺得劉慶生夠格提拔。但是還有最後一條，胡雪岩一旦決定錄用一個人，那麽一定會詢問家中的老小、住在何地、以何為生等問題，因為胡雪岩會把他們全家人的開銷都包攬下來，這便是胡雪岩與其他人不同的地方。
胡雪岩必須要解除被雇用人的後顧之憂，因為他提拔的經理或者檔手大都是從店裏的夥計們中提拔上來的。這些人的家境都不是特別好，上有老下有小，依靠自己的薪水度日，這些人工作的時候肯定會顧及到自己的老小，因此難免會分心。一般在政治上，人們會針對這樣的情況對下屬的家庭狀況給予相應的照顧，胡雪岩把在政治上的那一套用在了生意中，實行在自己的下屬身上，這可謂是高明之舉。胡雪岩想到了他們的切實問題，並恰當地解決，從而減輕了下屬的壓力和負擔，這樣一來，這些經理自然會對工作盡心盡力。