據說三個崗位極難做：足協主席、春晚總導演、證監會 主席。放到曆史的浩瀚長河，則如滄海之粟，不值一提。畢 竟這些崗位做不好，大不了換一個上，備胎多得是。
真正難做的崗位，上得去，下不來；看著風光，其實發 慌。騎虎前行，被動上位，外人眼中威風八麵，自己心中苦 不堪言。此崗位有個響亮的名頭 —— 二把手。
從結局來看，二把手前景令人擔憂。運氣好的，能分些 果果，唐宗之房杜、宋祖之趙普；運氣差的，隻有背黑鍋的 份，漢武帝赫赫偉業，丞相鮮有人知，被殺的倒有一長串： 李蔡、莊青翟、竇嬰、公孫賀……能力太差，沒有業績，易 被撤換；能力太強，業績突出，易被清算，商鞅、長孫無 忌、張居正莫不如此。隻有寥寥數人，如霍光、曹操那才算 安全。
梁山亦不例外。二把手的生存狀態走兩個極端。要麽 強如宋江，強到極致，讓領導晁蓋束之高閣，全是二把手的 光環；要麽柔如員外，柔到極致，把領導宋江高高抬舉，沒有二把手的存在感。
盧俊義，梁山副帥，名正言順的二把手。很多人會覺得 這位副帥做得憋屈，實情確實如此。
從履職能力上看，盧俊義是稱職的、適宜的。換個強 勢之人做宋大哥的助手，會成什麽局麵？ 高層角力、政令不 一，梁山如何能發展？ 客觀而言，盧俊義具備了二把手應有 的關鍵能力。
一、能幹
雖是一家未上市的草根企業，但梁山的組織架構很健 全，班子分工很科學。宋江是權謀的代表，負責企業戰略與 市場；吳用是智慧的代表，負責運營與管理；公孫勝是品牌 的代表，負責策劃與宣傳；盧俊義則是武力的代表，負責技 術與品質。
作為技術帶頭人，盧俊義的專業能力—— 主要是武 力——那是相當硬。畢竟打家劫舍，隻動口不動手是行不通 的。梁山武力排行榜有無數版本，仁者見仁，智者見智：誰 進前十位有爭論，林衝與關勝孰強孰弱有爭議，但武力冠軍 無一例外都是盧俊義。