所以，華興實業的第四款產品到底要做什麽？
下班回家後，劉華興便開始深入思考起這個話題。
目前，華興實業已經完成了三款產品的研發，分別是萬能充電器、紅綠燈，以及電動自行車。
可以見得，這三樣產品無一例外，都是在2000年的普及程度並不高，但在不久的將來，卻可以稱霸一方，形成一個巨大消費市場的存在！
所以按照這個思路的話，華興實業的第四款產品，也得維持同樣的屬性。
第一，在2000年這個年代裏暫時還沒有被發明出來，或者才剛剛起步。
第二，研發難度不能特別大，最多再比電動自行車電路板的研發難度高一點，否則以華興實業目前的研發資金，以及研發團隊的專業性，是很難完成研發的。
第三，在不久的將來，這款產品可以賣得非常火爆，可以為華興實業提供源源不斷的巨大利潤！
但想要想到一款可以同時滿足這三個條件的產品，講道理，少之又少。
按照劉華興此前的發展思路，在發明了萬能充電器之後，它的下一款升級產品，就應該是充電寶。
至於電動自行車的下一款升級產品，就應該是電動三輪車，或者是老頭樂。
不過很明顯，這幾樣產品全都不符合這三點要求，而且就算劉華興真的在2000年就把它們發明出來了，也沒有任何可供銷售的市場！
“還是得從生活實際出發，用一款產品，去解決人們生活中的一個痛點。”
“那麽這款產品的市場，就絕對是前途無量！”
劉華興鄭重其事道。
可雖然信心十足，但一時間確實想不到太好的產品構思，外加現在劉華興的主要精力都在電動自行車的生產上，所以思來想去，決定還是先把這件事情放一放，等哪天自己有了靈感，再去和郭建忠討論。