首頁 領導演講縱橫

謹防成為朗讀機器

一個好的稿子在手,演講就可以成功了嗎?

沒那麽容易。有些演講者一上台就像小學生朗讀課文一樣,把事先準備好的演講詞展開,一字不拉地朗誦。盡管他做到了字正腔圓,做到了抑揚頓挫,做到了聲情並茂;但是,我很遺憾告訴你,這不是做演講,這隻是在朗誦。盡管二者有相似之處,但還是有很大區別的。

演講可以根據現場情況的變化,做比較多的即興發揮。我們甚至見到有些領導作講話時,丟開秘書準備的稿子,另講一套。而朗誦則要忠實於原著,要一字不拉地誦讀原作品。此外,演講的表達形式,即要“演”又要“講”字——如演員演戲時邊演邊變說台詞;而朗誦側重於“朗”和“誦”——是經過美化、修飾、規範的表演口語。

也許有人覺得背誦稿子是一個不錯的方法,因為這可以解放自己的眼睛,以便和聽眾有更多的眼神交流。但逐字逐句背誦稿子有很多弊端。首先,整篇記憶會耗費演講者大量的時間,而且容易形成演講者心理麻痹。實際的演講過程中,一旦因怯場、聽眾**、設備故障等突然出事而打斷了演講者的思路,機械記憶的鏈條就往往被截斷,演講者腦海中會形成一片空白,導致演講停頓。此外,要是你在背誦後突然有了更好的材料要替換,勢必稿子要修改,你又得重新背……如此幾番折騰,費力之外還不見得記得住。就算你記得,如同背書的演講也令聽眾聽了無趣。

英國前首相,也是著名的演講家丘吉爾,年輕時也常常依靠背誦演講稿而後發表演講。在一次國會會議的演講中,丘吉爾突然忘記了下麵的一句話,他不斷重複最後一句話仍然無濟於事,最後隻得麵紅耳赤地回到座位。從此,丘吉爾放棄了背誦演講稿的準備方式,采用了一種提綱要點記憶法。提綱要點記憶也就是記大綱與要點,如果你願意,記點段落大意也可以。