領導也有七情六欲，他們同樣需要他人的讚賞與獎勵。我們對領導讚賞的目的，是使他們領會到我們的真誠，同時也得到他最真誠的幫助，形成一種良好的上下級的關係。
值得注意的是，讚美是有分寸的，讚美領導時稍不注意就會變成了“拍馬屁”。讚美實在是一門微妙的藝術，下屬讚美領導時，有以下講究。
1.讚美領導要不卑不亢
有人認為活著就是為了升官發財，就需要借助別人尤其是領導的力量，而溜須拍馬是最容易贏得領導青睞的方法，因此不擇手段，以喪失人格和尊嚴為代價換取一時的利益，實在不可取，也是與領導相處的忌諱。
不卑不亢是稱讚領導的原則，也是關係到人格和尊嚴的問題。
2.讚美領導要恰到好處
恰到好處的讚美被譽為“具有魔術般的力量”、“創造奇跡的良方”,稱讚他人是一種內功，稱讚應讓人感覺到是發自內心的，而不是恭維、阿諛、拍馬屁。
讚揚與欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。隻要是優點，是長處，對集體有利，你可毫不顧忌地表示你的讚美之情。領導也是人，也需要從別人的評價中，了解自己的成就及在別人心目中的地位，當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。如果得知下屬在背後稱讚自己，還會加倍喜歡稱讚者。
3.讚美領導要有所選擇
要選擇領導最喜歡或最欣賞的事和人加以讚美。卡耐基說：“打動人心的最佳方式是跟他談論他最珍貴的事物，當你這麽做時，不但會受到歡迎而且還會使生命擴展。”切忌對無中生有的事加以讚美，若你這樣做，會使人們感覺到你是在“溜須拍馬”而心生厭惡感。
另外，不要在讚美領導時同時讚美他人，除非他是上級最喜歡的人。即使這樣，你在讚美他人時也應掌握一個尺度。