有一個成語叫“過猶不及”，《現代漢語詞典》對這個成語的解釋是：“事情辦得過火，就跟做得不夠一樣，都是不好的。”我們身邊的許多事實常常告訴我們：有些時候，事情辦得過火，要比做得不夠更加壞。當然，這裏所指的“事情”不是壞事，壞事做得過火比做得不夠要更加壞，這個簡單的道理不在我們討論之列。我們要討論的是看似平常之事。
比如口渴了喝水，倒了十二分滿，肯定會溢出二分，然後端著滿滿的一杯水，顫悠悠地湊近嘴唇——說不定又會有些潑灑，濕了地毯毀了鍵盤。就這樣，費時費力不打緊，還浪費了水，不如倒個幾分滿，利索喝個滴水不漏，即省時省力，又節約資源，還能給人留下穩重的良好形象。
十多年前，一個靠軟件起家的億萬富翁看到房地產市場紅火，決心建一座“巨人大廈”，這個富翁叫史玉柱。大廈的建設方案隨著經濟的紅火和史玉柱內心的燥熱，從18層、38層、54層、64層……不斷加碼。1994年初，巨人大廈開工典禮。史玉柱剛想對外宣布巨人大廈要建成中國第一高樓64層，話都到嘴邊，麵對著參加典禮的名流殷勤的目光，史玉柱頭腦一熱：64層也沒與國內一些高樓拉開太大距離。於是他一咬牙，脫口而出：“巨人大廈要建72層。”
巨人大廈的結果，相信許多朋友都有所了解。1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱把巨人集團保健品方麵的全部資金都調往巨人大廈，而保健品業務則由於“失血”過多，幾乎被拖垮了。苦苦支撐到1997年年初，巨人大廈還是沒能按期完工，已購樓花者天天上門催要退款，媒體也用地毯式的方法報道巨人財務危機。終於，在這一年，巨人集團的資金鏈斷裂，史玉柱一手打造的巨人集團宣告破產。
1995年，史玉柱在《福布斯》大陸富豪榜排名第八，然而兩年之後，他變得幾乎身無分文。在痛定思痛中，史玉柱做了深刻的反思與檢討。他在《我的四大失誤》一文中，認為自己首要的失誤是：“盲目追求發展速度。”他的胃口如同饕餮一樣巨大，為企業訂下的銷售目標，在短短的兩年之內，從10億到50億再到100億；他在短短幾年之內，從電腦行業到房地產業、保健品業，四麵出擊……他妄想以十二分的速度迅速壯大自己，結果吃不了兜著走，把自己帶入了一個深深的泥潭。因此，史玉柱當年的失敗，歸根結底是源於“過”——攤子過大，速度過快，而巨人大廈隻不過是火藥桶一個導火索而已。