李開複，1961年出生於我國台灣。曾就讀於卡內基梅隆大學，獲計算機學博士學位，後擔任副教授；在蘋果公司工作了6年，主管該公司的多媒體部門；曾擔任SGI公司的多媒體軟件子公司——CosmoSoftware的總裁；1998年7月加盟微軟公司，並於11月出任微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）院長；2000年升任微軟公司副總裁，調回總部負責自然界麵部；2005年7月離開微軟加盟Google，現任Google全球副總裁、中國區總裁。
從2000年起，李開複陸續發表了七封《給中國學生的信》，其中一封的標題就是《選擇的智慧》。
在他看來，對於年輕人來說，“最重要的不是具體的準則或方法，而是在複雜情況下權衡各種影響因素，並以最為智慧的方式做出正確抉擇的能力。”他將這種能力稱為“選擇的智慧”。
在這篇七千多字的演講中，李開複給我們提出了8種選擇的智慧：1．用中庸拒絕極端
李開複說：“‘中庸’是儒家思想的精華……中庸告訴我們的最重要的一點，就是要避免並拒絕極端和片麵。”
所以，“沉默是金”和“口無遮攔”都不可取。為此，他講了一個自己的親身經曆：
記得我剛進入蘋果公司開始我的第一份工作時，公司裏有一位經理叫西恩，大家都知道他是一個非常有才華的人，尤其在開會的時候，他得體的言辭完美地展現出他過人的才學、情商與口才，足以讓在場的所有人欽佩不已。
有一天，我鼓足勇氣去向西恩討教有效溝通的秘訣。西恩說：“我的秘訣其實很簡單：我並不總是搶著發言；當我不懂或不確定時，我的嘴閉得緊緊的；但是，當我有好的意見時，我絕不錯過良機——如果不讓我發言，我就不讓會議結束。”
我問他：“如果別人都搶著講話，你怎麽發言呢？”