5S活動從日本興起，其中5個“S”分別代表：清理、整理、清潔、維持和素養。
5S活動的真正意義在於倡導一絲不苟的工作作風。如果企業裏人人都養成了這種習慣，其生產出的產品質量自然而然會有保障。
基本內容
5S的基本內容，分述如下：
1.清理
把工作場所裏不要的東西堅決地清除。這是5S活動的第一步，它的目的是騰出空間，防止物品的誤用。具體做法如下：
·將不再使用的物品處理掉；
·將不太使用的物品放置在儲存處；
·將經常使用的物品留置在工作場所保證隨時可以取到；
·將幾乎每天都要使用的物品放置在方便拿取之處。
2.整理
使工作場內所有的物品保持整齊有序的狀態，並標注明顯的標識。杜絕亂堆亂放、物品混淆、要找的東西找不到等無序的現象出現。如：
·對可供放置的場所進行規劃；
·將物品在上述場所擺放整齊；
·對物品進行必要的標識。
3.清潔
使工作環境及設備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態。如：
·清掃從地麵到牆板到天花板的所有物品；
·機器工具的徹底清理、潤滑；
·杜絕汙染源，如水管漏水、噪聲處理；
·破損的物品修理。
4.維持
養成堅持的習慣，並輔以一定的監督檢查措施。如：
·堅持“上班5S一分鍾，下班5S一分鍾，時刻不忘5S”；
·分5S文明責任區，分區落實責任人；
·定期或不定期進行檢查；
·部門間互相評比。
5.素養
樹立講文明、積極敬業的精神。如：
·遵守出勤、作息時間；
·保持良好的工作狀態；
·服裝整齊，佩戴好工卡；
·愛護公物，工具用完歸位；
·保持清潔。
適宜的場所