賣燒餅能發大財嗎?
能。重慶一個叫巨國的人，靠賣燒餅成立了公司。他不僅自己發了財，還幫助不少加盟的老板發了財。巨國40多歲，身材卻像個10歲的孩
子，隻有1.23米高。2005年，巨國開了一家餅店，將“大郎Q餅”作為店名。我們知道，武鬆的哥哥武大郎是個賣燒餅的矮子。巨國利用自己身矮的“優勢”,和“燒餅”以及“大郎”相結合，一個絕佳的商業創意就此產生。
他的餅店自開張後客流如雲，由於人手不夠，他還專門招聘了一些
身高在1.3米以下的員工。2006年4月，巨國注冊成立了重慶大郎飲食文化有限公司，至今已在全國發展不少加盟店。
這就是創新的力量!一個曾經為溫飽而掙紮的人，因為有了創新的意識與能力，成為了人生的強：者。“創新”的“新”是指新構思、新方法或新手段。創新在我們創業過程中越來越占有重要的分量。
從PPG的崛起看創意
仿佛一夜之間，一家名叫“YESPPG”的男士襯衫企業就橫空出世，將男士襯衫市場攪得風生水起，讓我們來看看它匪夷所思的成長速度：2005年10月24日開業，當天就有1萬元的銷售收入，之後每個月增長30%以上；2007年全年的營業額在10億元人民幣左右，並躋身國內襯衫市場前三甲，而PPG男士襯衫在國內市場已排名第一。
“YESPPG”到底是一家什麽樣的企業?用該企業CEODavidLee的話是：“我們既不是服裝企業，也不是互聯網公司，而是一家數據中心，甚至你可以認為是一家服務器公司。”PPG的全部家當是矗立在上海郊外的3棟白色的小矮樓，其中，兩棟樓是倉庫，另一棟是辦公樓。
熟悉國內襯衫市場的人，會知道服裝企業的“身軀”有多麽龐大。雅戈爾在紡織板塊和分銷零售網絡上分別投資10多億元，它甚至擁有占地500畝的紡織工業城，用於麵料生產和紡織印染環節。相比之下，專注於男式襯衫生意的PPG簡直是在挑戰輕資產運營的極限：員工總數不到500人，其中還包括206席呼叫中心的工作人員；看不見廠房和流水線；隻有3個小倉庫；而且商場裏也沒見過它的專賣店。可以說，這家公司幾乎就濃縮在這麽一個小院子中。他們依靠網站和產品目錄來推銷商品，所有的交易在網上或電話中完成。