當一個人在做一項切實可行的職業規劃時，首先要解決的是：千萬別踏入職業規劃的誤區。
誤區一：我的目標就是當總裁
不少人相信“不想當將軍的士兵不是好士兵”這句話。其實，現實生活中的情況是，將軍的位置很少，如果大家的目標都是當將軍，那麽這種主觀願望就會與客觀條件產生差距，因而使你在執行計劃時產生許多挫折。這並不是讓你目光短淺，而是讓你認識到眼高手低不會有什麽好處。因此，製定職業規劃時要從實際出發，切實可行。
誤區二：能做好下屬就能做好主管
有人認為，隻要把本職工作做好，就可以升任主管。其實不然，優秀的運動員不一定是好教練，一些表現優異的工程師、銷售人員等升任主管後卻表現不佳，這是因為主管還需要工作以外的條件，如決策能力、協調能力、領導能力等。所以，在某個職位做得好，並不表明在其他職位也做得好，你必須事先多多加強你的各方麵能力。
誤區三：成功的關鍵在於運氣
很多人堅信成功者是由於有好的機會，因此，他們被動地等待命運的安排，而不去主動地計劃、經營，努力把握自己的生活，這種人隻能守株待兔，更不用說有好的工作了。
誤區四：做計劃是別人的事，與我無關
職業規劃是組織和個人雙方都參與的事，最終的實現者是個人。因此，你不能抱著做一天和尚撞一天鍾的態度來對待自己的未來。誤區五：隻有加班工作，才會得到賞識
有些人以為在單位待的時間越長，越能顯示自己的勤奮。其實，工作效率和工作業績是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，並不是一個有效工作者。
誤區六：由老板決定升遷的快慢
如果過於迷信老板對自己升遷的影響，你就會因為迎合他的好惡麗妨礙自己真正的成長。如果自己失敗了，你就又會歸咎於老板，而看不到自己的問題，這樣會使自己走入歧途。