西點名言
勤於動腦、敢於創新的人，才能爭取的主動。
自1898年西點軍校把“職責、榮譽、國家”正式定為校訓以來，西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反複強調，西點僅僅培養領導人才是不夠的，必須是“品德高尚”的領導人才。為此，學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的基本價值觀，即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽準則》明確規定，“學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不得容忍他人有上述行為”。至於尊敬他人，西點告誡每位學員，如果自己想得到別人的尊敬，就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。
在西點軍校的巴克納爾訓練營，高年級學員對低年級學員進行野外科目訓練。這是西點的傳統，目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上，每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時，得到的不是批評、責罵或不屑一顧的嘲笑，而是激勵的掌聲和諸如“加油!你一定能行”的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下，不僅完成了動作，更主要的是增強了自信心。這也是西點野外訓練的主要目的之一。
西點軍校校史
這所幾乎和美國曆史一樣悠久的著名軍校，建成200多年來，一直被稱為美國陸軍軍官的搖籃。它培育了一代又一代名將和軍事人才，其中有3700多人成為將軍，二人成為美國總統(格蘭特和艾森豪威爾)。據1993年統計，美國陸軍中有超過40%的將軍是西點軍校的畢業生。從南北戰爭到海灣戰爭，西點畢業生都創下了輝煌的業績。翻開美國的軍事史，沒有哪一頁沒有留下西點畢業生的偉業。可以毫不誇張地說，凡是有美國參與的戰爭，就一定有西點軍校畢業生的身影。
美國內戰的60次重大戰役中，西點畢業生指揮的戰役就有55次，北方軍隊總司令格蘭特和南方軍隊總司令李將軍同為西點軍校畢業生。在第一次世界大戰中，美國遠征軍總司令約翰·J·潘興將軍(美國第一位五星上將),以及參戰的38個軍、師指揮官中的34個指揮官，都是西點畢業生。在第二次世界大戰中，西點軍校畢業生的名望可謂達到巔峰。北非的沙漠、西西裏的群山、歐洲的平原、太平洋的荒島……處處都可見西點生在戰場上叱吒風雲，湧現出了一大批像艾森豪威爾(戰時任歐洲美軍兼盟軍總司令)、巴頓(第三集團軍司令)、布萊德雷(第一集團軍司令)、阿諾德(陸軍航空兵司令)、史迪威(中印緬戰區總司令)等高級將領。這些西點軍校驕子在戰場上打得軸心國部隊聞風喪膽，為世界反法西斯戰爭的勝利立下了赫赫戰功。二戰後，克拉克、李奇微被困朝鮮戰場，威斯特摩蘭陷入越南戰爭不能自拔。這不能不說給西點的輝煌增添了一點暗淡“色彩”。20世紀90年代，當烽煙又在中東的荒漠升起時，駐海灣美軍總司令施瓦茨科普夫將軍又重新樹立了西點軍校的名聲。