西點名言
避免一切小小的失誤，就能減少巨大的意外挫折。
管理出效益，管理出戰鬥力。西點軍校以自身的例子，證明了這一論斷。一位專家評論西點軍校：“西點的教育體係是自有人類以來設計安排得最科學的體係；西點軍校是一部機器，各種各樣的原材料，在這裏經過短短4年的加工、翻砂造型、檢驗測試、壓印‘商標’,便成了全世界公認的合格產品。”這句話比較形象地概括了西點軍校的管理特點。
嚴格甚至是苛刻的管理是西點教學的重要內容。塞耶自1817年到校任職後，始終堅持嚴格管理的原則。為了根治管理鬆弛的毛病，塞耶製定了6條懲處措施，成立軍事法庭，對個別冒學校之大不韙的學員給予嚴厲的處罰，以求殺一儆百。
1832年，一名叫諾裏斯的學員多次不服從命令，受到塞耶的嚴厲批評。諾裏斯竟將小報告打到了總統傑克遜那裏。不了解真情的總統龍顏大怒，宣布諾裏斯在西點軍校想幹什麽就幹什麽。為了懲戒諾裏斯的嚴重違紀行為，塞耶通過軍事法庭審判，將他開除了。不畏權貴的塞耶，給西點軍校奠定了一個嚴格管理的好基礎。
為了迅速地完成從老百姓到軍人的轉變過程，同時淘汰不合格者，西點軍校規定了嚴格的一年級新生製度。通過嚴格的管理訓練，使新學員了解、熟悉並適應緊張的軍人生活，為今後的訓練打下良好的基礎。
新生從入學的第一天起，就受到各種規章製度的約束。站立和行走都必須保持身體正直；行走間轉彎時必須走直角；在食堂就餐必須保持良好的坐姿，兩眼低垂看餐盤，隻有在長官同他說話時才能抬起頭；平時必須保持沉默，除非高年級學員主動和他講話，必須向每個教官敬禮；禁止去小吃部，隻能在校內規定的區域內活動，如營房、食堂和健身房，甚至周末也不許外出，等等。