首頁 這樣經營人脈最給力

有理何妨讓三分

〖人脈案例〗

在漢朝時,劉寬在南陽當太守。他為人寬厚仁慈。小吏、老百姓做了錯事,為了以示懲戒,他隻是讓差役用蒲草鞭責打,使之不再重犯。此舉深得民心。

劉寬的夫人為了試探他是否像人們所說的那樣仁厚,便讓婢女在他和屬下集體辦公的時候捧出肉湯,故作不小心把肉湯灑在他的官服上。

要是一般的人,必定會把婢女責打一頓,至少也要怒斥一番。但是,劉寬不僅沒發脾氣,反而問婢女:“肉羹有沒有燙著你的手?”

有人曾經錯認了劉寬家駕車的牛,硬說牛是他的。劉寬什麽也沒說,叫車夫把牛解下給那人,自己步行回家。後來,那人找到自己的牛,便把牛送還劉寬,並向他賠禮道歉。劉寬反而安慰那人。

這就是有理讓三分的做法。劉寬的肚量可謂不小。他感化了人心,也贏得了人心。

生活在同一個環境中,人們難免會產生一些意見或矛盾。但是,如果經常為一些雞毛蒜皮的小事爭得麵紅耳赤,誰都不肯甘拜下風,以致大打出手,是完全沒有必要的。事後靜下心來想想,當時若能忍讓三分,自會風平浪靜,大事化小、小事化了,最終言歸於好。事實上,越是有理的人,如果表現得越謙讓,越能顯示出他胸襟坦**,富有修養。

每個人都難免會偶有過失,也都有需要別人原諒的時候。不過,每個人對待自己的過錯,往往不如看他人的那樣嚴重,常把注意力集中在人家的過錯上,因此,對於自己的過錯比較容易原諒。即使有時不得不承認是自己的過錯,也總覺得是可以寬恕的。也就是說,無論我們自己是好是壞,我們總是能夠容忍自己。

輪到我們評判他人的時候,情形就不一樣了。我們總是用另外一副眼光,百般挑剔地去發現他人的不對。假使我們發現了他人說謊,我們將會嚴厲地譴責對方的不誠實,狠批其錯誤根源。可是,誰又敢於保證自己從沒說過一次謊?