〖人脈案例〗
林肯當律師的時候，作為被告的辯護律師出庭。原告的律師把一個簡單的論據翻來覆去地講了兩個多小時，好容易才輪到林肯上台作辯護。林肯走上講台，卻一言不發。他先把外衣脫下放在桌上，然後拿起水杯喝了口水，接著又重新穿上外衣，然後又喝水。如此動作一連重複了五六次，法庭上的人當時會心地笑開了，笑得前仰後合。
南北戰爭爆發時，各報向林肯提出了各種各樣莫名其妙的建議。林肯耐著性子聽完了一位紐約記者提出的冗長作戰方案之後，說：“聽了你的建議，我不禁想起了一個小故事。幾年前，有人在堪薩斯騎馬旅行，因為人煙稀少，無路可行，迷失了方向。更糟糕的是，隨著夜幕降臨，下起了可怕的雷暴雨。隆隆雷聲，震撼大地；道道閃電，瞬息之間照亮地麵。這個失魂落魄的人，最後下了馬，借著時有時無的閃電亮光，開始步履維艱地牽馬行走。突然，一聲驚人的霹靂駭得他雙膝跪地。他呼喊道：‘上帝，既然你什麽都能做到，就多賜給我們一點亮光，少來點刺耳的聲音吧！’”
在初次交往中，如果一味地囉嗦，就會使人反感，就削弱了你在他人心目中的地位。英國人波普說：“話猶如樹葉，在樹葉太茂盛的地方，很難見到智慧的果實。”
言不在多，達意則靈。講話簡練有力，能使人興味不減；冗詞贅語，嘮叨囉嗦不得要領，必令人生厭。
有人曾問馬克·吐溫：“演說是長篇大論好呢，還是短小精悍好？”馬克·吐溫沒有正麵回答，而是講了一個有趣的故事：
一個禮拜天，他到教堂去，適逢一位慈善家正用令人哀憐的語言講述非洲慈善家的苦難生活。當慈善家講了5分鍾後，他馬上決定對這件有意義的事情捐助50美元；當慈善家講了10分鍾後，他就決定將捐款減至25美元了；當慈善家繼續滔滔不絕講了半小時之後，他又決定減到5美元；慈善家又講了一個小時後，拿起缽子向大家哀求捐助。慈善家從馬克·吐溫麵前走過時，馬克·吐溫反而從缽子裏偷走了2美元。馬克·吐溫原本決定捐助50美元，最後卻變成偷走2美元，似乎太不近情理，但細想起來，卻是理所當然的。