“鞋套事件”的反思
最近，在網絡上一度沸沸揚揚的“鞋套事件”似乎已告一段落。
事件的起因簡述如下。2005年11月27日，大午集團總經理孫大午先生應蒙牛集團顧問李草根女士再三之邀去李女士家做客。在到達李女士家時，孫大午給李女士打了電話，告訴他自己已經到她家樓下，但李女士並未親自下樓接客，而是讓保姆下來接孫大午，這已使孫大午感到不快。在進李女士家門時，孫大午被李女士要求先穿鞋套，孫大午認為這是對自己莫大的侮辱，並因此怒發衝冠。不歡而散之後，孫大午用嚴厲的措辭給李草根寫了幾封信，並主動貼在網上，公之於眾，緊接著又在公司內部掀起一場聲勢浩大的“今後我們如何待客”的活動，號召全體員工向所有的“醜惡的鞋套文化”宣戰。
在這場事件之中，除孫大午的兩名秘書卷入論爭，還引起了網民之間的大討論。網民中有支持孫大午的，也有反對的，各方褒貶，莫一而衷。
無疑，孫大午是一個個性耿直的“另類”，他在大午集團發展的道路上，曾因為過於耿直與另類而飽嚐艱辛。他的耿直值得我們尊敬。但耿直是否意味著凡事不包容、不妥協？
現在，讓我們繼續了解“鞋套事件”。為了更加客觀公正地向讀者展示這一事件，編者在下麵引用雙方當事人公之於眾的信件。
·孫大午理事長：
學會生活就是學會放下。隻有理解別人才能解放自己。一個月以來義務為大午集團做了一點兒應該做的事，昨天的事件證明我們雙方存在著很大的誤會，對同一件小事的認識有著沒法溝通的障礙：我認為進門穿鞋套就像不隨便吐痰一樣，是一種文明禮貌的正常行為，您卻認為是對客人極大的不尊敬和侮辱。
您用了兩個小時的時間批評譴責我，我一再當麵賠禮道歉。回家後認真反省：文化的本質是習慣，和諧的本質是心態。我們之間無所謂誰對誰錯，不同的思維習慣是發生誤會的根源。合作的前提是彼此尊重和絕對信任，我建議咱們暫時中斷實質性的項目合作，目的是避免類似的不愉快的事情發生，我們沒有任何理由傷害對方，應該用陽光心態善待朋友，善待周圍的人，生命在呼吸之間。隻有挑戰自己，才能征服世界。千萬不要挑戰別人，傷害無辜。中國革命贏在統一戰線，大午發展也贏在統一戰線。