有一次，一位氣急敗壞的承包商闖進洛克菲勒的辦公室，對著洛克菲勒暴跳如雷、大喊大叫。麵對此境洛克菲勒卻無動於衷地低頭伏在辦公桌上繼續自己的工作，直到那個承包商精疲力盡時才抬起頭來。這時，洛克菲勒靠在轉椅裏左右轉著，看著對方冷冷地問道：“我沒聽清你剛才說了些什麽，你能再說一遍嗎?”
洛克菲勒超乎尋常的冷靜給每個接觸過他的人都留下了深刻的印象，洛克菲勒盡管把自己的意誌力磨煉成了達到其目的的有效手段，但仍然不失是個性情溫和的人。正如他自己所說：“不管你現在說出或做了那些讓人無法容忍的事情，也休想看出我有絲毫的衝動。”他總是以自己的脈搏低於常人為榮——每分鍾隻有52次。
和“老奸巨猾”的洛克菲勒相比，31歲開始創業的李彥宏有著與年齡不太相稱的沉穩與平靜。“李彥宏的一個優點，是他比較沉得住氣。決策時比較冷靜，平時不太受外界**”，曾率領3721與百度競爭數年的周鴻褘說。在中國互聯網業，周鴻褘堪稱快和強勢的代表，但至少在搜索引擎這場競爭中，他自認為輸給了李彥宏。在周鴻褘看來，除去運氣因素，李彥宏的決策看起來更謹慎也更理性，這是百度占上風的一個重要原因。
2002年，機械工業出版社出版了哈佛商學院教授約瑟夫·小巴達拉克出版了一本新書——《沉靜領導》。在這本書中，“領導不語，沉靜而禦”是巴達拉克所推崇的領導觀。他認為“大多數卓越領導者通常並非公眾英雄”，隻不過是一些人平凡的堅持，有些平淡、有些拖遝、有些不顯山不露水的平常之人，作者稱之為“沉靜領導”。他是這樣來描敘“沉靜領導人”的：“那些選擇負責、幕後的方式，而不是扮演公眾英雄，來解決這些非常棘手的領導挑戰的人。這些人與傳統上那些大膽而勇敢的領導形象太不符合，並且他們也不打算那麽去做。他們想要的，就是去做‘正確的事’，為了他們的組織，他們的同事，以及他們自己——但是，沉靜而不動聲色。”