馮先生是一位律師。閑暇時，他常與同事打高爾夫球、吃午飯，或者在辦公室裏聊天。馮先生夫婦與其他同事夫婦們都已經習慣周末一起出去旅遊了。但是，馮先生逐漸感到自己的晉升總是比別人慢，他便開始懷疑自己是否受了同事們的影響。
一直得不到升遷的馮先生經過認真思考，認為自己所能采取的最行之有效的辦法是遠離這個小團體。於是，馮先生另找了一份工作。在新單位裏，馮先生決定邁著堅定的步伐，成為集體中的一員，而不是辦公室小團體中的一員。
不少人認為，能否成為辦公室“小團體”中的一員，對自己的職業生涯有著不可低估的影響。這種看法在一定程度上是正確的。的確，倘若因為被辦公室裏的同事排除在外的話，將不能很好地完成工作任務，這無疑會挫傷自己的工作積極性；或者因為一些你並不認為特別值得深交的同事而被否定，同樣也會令自己難堪。然而，無論是對管理者還是對普通員工來說，辦公室裏的“小團體”都是一種挑戰。
在單位工作，每個人都想結識一兩個“鐵哥們”,以便在某些時候能夠彼此幫忙。結交朋友，本是十分正常的事。但是一旦你和單位中的一兩個同事的關係非同一般，勝過與其他同事的親密度，形成一個“小團體”的時候，災難就隨即降臨了。在職場拓展人脈，要忌“圈地”。搞“圈地”、搞“小團體”常常會引起周圍同事和管理者的不滿，從而影響你在單位的人際關係，甚至貽誤你的前途。
在辦公室中，幾個人過於親密容易讓其他人產生反感。同一個部門的人，和這個同事十分投機，和那個同事淡漠相處，本身就容易引起同事間的矛盾而妨礙工作。不同部門的就更會讓人多心，甚至懷疑了：這個人經常和別的部門的人來往，沒準會把部門內部的事全散播出去。