首頁 金蟬定律:創業成功的核心秘密

做事要能伸能屈

韓國三星電子的創始人李秉喆,在韓戰後的廢墟上打造出一個世界一流企業,堪稱一個奇跡。三星的成長之路遍布陷阱,之所以沒有深陷在失誤的泥沼裏沉沒,完全是因為李秉喆及時退出的勇氣與行動。在回顧他輝煌的一生時,李秉喆說過這樣一句話:“做事應該有上陣的勇氣,也要有及時退出的勇氣。”

李秉喆的經營原則中很重要的一點,就是既敢於開拓,又勇於退出。他曾說過:"如果沒有100%的把握,那就不要上馬。一旦決定某一種項目,就要全力以赴。如果認為沒有勝算,那就趕快退出來。”

1973年,三星與日本造船業的巨頭H公司合作,在韓國慶尚南道買下150萬平方米土地準備建造世界最大規模的造船廠。但當時由於石油危機,世界造船業陷入困境,有的客戶甚至放棄訂單,要求取消合同。三星一看行情不利,就毅然決定該項目暫時不上馬。後來,李秉喆先生回顧說:“如果當時那個造船廠上馬,對三星的打擊肯定是非常巨大的。做事應該有上陣的勇氣,也要有及時退出的勇氣。”

李秉喆的這次撤出雖然令自己“臉上無光”,但卻避免陷入一場不停地投資卻沒有多大回報希望的泥潭。李秉喆認為,若不及早撤出,那麽大型造船廠將很可能成為三星公司的“滑鐵盧”,與其坐等因造船而全軍覆沒,不如另辟蹊徑,別處生花。

大多數人都知道在形勢大好時,“春風得意馬蹄疾”,憑著一股子幹勁與闖勁能將事業做得風生水起;而在形勢不好時,卻不知道收縮戰線準備撤退,直至“彈盡糧絕”,連東山再起的本錢都沒有了。

做事必須能屈能伸。隻能屈不能伸的人是庸才,隻能伸不能屈的是驕兵,都不能真正順應時勢,成就一番豐功偉業。

無論做什麽事,在黎明前的黑暗一定要咬緊牙關挺住。但在實際操作之中,有些事經過仔細分析後,斷無“鹹魚翻身”的可能之時,唯有承認現實,選擇撤退。因此,“堅持”與"放棄"並不矛盾。他們是相輔相成,可以互補的。