一般來說，真正的人才在某些方麵的能力有超群之處，所以才能在單位的各項工作中起到特殊的作用，或解決單位的各項難題，或打開工作的新局麵，從而給大家帶來各種利益。
在出版界競爭激烈的今天，某出版社的效益一年比一年滑坡，職工的收入也一年比一年減少，職工人心不穩。年輕的編輯室主任小趙看到該社的圖書發行量明顯下降，就主動向上司提出，應當向個體書商擴大發行銷路，並且拿出了一套具體計劃。上司表示願意考慮。為了使上司的興趣變成決心，小趙提出，這項方案的實施由自己來承擔，上司很快便同意了。小趙立下“軍令狀”之後，不辭辛苦，頂著酷暑烈日，騎自行車跑遍全城，將出書計劃和選題中的優秀書目，向一個一個書攤、一個一個書商進行具體宣傳和洽談。有時為了使書商信任圖書的社會效益和經濟效益，往往要來回折騰十幾次，終於使幾家書商願意合作，簽訂了代理銷售的合同。一年之後，該出版社的效益大增，職工的收入也有了較大的增長。眾望所歸，年輕的編輯室主任很快就被提升為副社長。
任何上司都毫無例外地希望自己的下屬是一個有才有識、有膽有略、有德有績的人，這樣也體現了上司用人得當、領導有方。上司對有成績的下屬往往備加讚賞和鼓勵，視為自己的得力助手，甚至很快委以重任，迅速提升為左右臂。如果你一生碌碌無為，毫無建樹，上司自然就會認為你能力有限，甚至丟了他的麵子，果真如此，不僅你難以晉升，甚至現有職位也難保全。因此作為下屬，必須不斷開拓進取，做出實績，這是利人、利已的事，何樂而不為?
正因為上司需要能做出成績的人才，所以你要使上司覺得不能缺少你。不論有沒有越級的上司作後盾，頂頭上司始終掌握著你的命運，是不能不認真對待的人。而對待頂頭上司的秘訣是：使上司感到不能缺少你。