宋朝有個名叫蘇掖的常州人，官至州縣監察官。他家中十分有錢，但卻非常吝嗇，常常在置辦田產或房產時，不肯付足對方應得的錢。有時候，為了少付一分錢，他會與人爭得麵紅耳赤。他還最會趁別人困窘危急之時，壓低對方急於出售的房產、地產及其他物品的價格，從而牟取暴利。
有一次，他準備買下一戶破產人家的別墅。竭力壓低房價，為此與對方爭執不休。他兒子在旁看不下去了，忍不住發話道："爸爸，您還是多給人家一點錢吧!說不定將來哪一天，我們兒孫輩會出於無奈而賣掉這座別墅，希望那時也有人給個好價錢。”
蘇掖聽兒子這麽一說，又吃驚，又羞愧，從此開始有所醒悟了。
這個故事頗值得我們思考，很有啟發意義，無論是人與人之間，還是商家與商家之間，當我們成功了，是給對手留一條退路，還是徹底打破對方?無疑，給對方留一條退路，於人於己都有好處。
一個優秀的領導人總是會為自己的集體每分必爭，這是無可厚非的。但有時候後退一步給對手一個機會對自己未嚐不是一件好事。廣東某集團和杭州某集團是國內飲料市場一對有名的競爭對手，在杭州集團遭遇困境的時候廣東這個廠家並沒有像大家通常的做法那樣給予狠狠一擊，而是給予對手喘息之機，最後兩家企業發揮各自的優勢把共同的市場做大，都得到了好處。
從上麵的例子可以看出，在發動一場商業進攻之前，你必須決定你希望事情怎樣結束。你是打算獲得足夠的市場份額以控製一個新的細分市場並使另一個競爭者悄悄地退出市場?還是你打算徹底擊敗你的競爭對手?在幾乎所有的案例中，使競爭對手輕易地放棄市場份額並盡可能優雅地全身而退都是更好的做法，這樣還能減少你必須花費的資源。花大力氣或許多資源來試圖徹底擊敗一個競爭對手是很不值得的。