善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。借時造勢，借事造勢能產生“四兩撥千斤”的效果。
借事造勢，是做人的又一種手段。運用借事造勢法，要“借”得自然，即所借事物與真正表達的事理要正好契合。
在競選國會議員時，劉易斯·艾倫與陶克相遇。陶克是美國南北戰爭時期的北軍將領，戰功卓著，並擔任過數屆國會議員，而艾倫則是一名出身士卒、默默無聞的人。在競選演說時，陶克充分發揮自己的優勢，他說：
“諸位親愛的同胞們記得，17年前的昨夜，我曾帶兵在山上與敵人進行過血戰，在山上的樹叢中露宿了一夜。如果諸位沒有忘記那次艱苦卓絕的戰鬥，諸位在投票時，請不要忘記吃盡苦頭為國家帶來和平的人。”
選民們被打動了，他們高呼“我們要陶克”！陶克將軍仿佛勝利在望。就在此時，艾倫登場了。他說： “女士們，先生們，陶克將軍沒說錯，他的確在那場戰鬥中立了戰功。但當時，我是他手下的一員小兵，代他出生人死，衝鋒陷陣。當他在樹叢中安睡時，是我攜帶武器整夜保護他。諸位如果同情陶克將軍，當然應該選舉他。反之，如果同情我，我可以對諸位的信任當之無愧！”
艾倫的一席話從容不迫，有理有力，寥寥數語便扭轉乾坤，轉敗為勝。在當時的情況下，如果艾倫繞開南北戰爭，等於默認了陶克的功勳，如果正麵否定陶克的功績，違背事實，會引起聽眾的反感，而艾倫卻巧妙地借用了陶克的話題，你談南北戰爭，我也談南北戰爭，而且把將領在戰爭中常常擁有的特殊待遇和普通士兵的出生人死、艱苦卓絕作對比，幾句話便使陶克失去優勢，令聽眾口服心服。
當對方提出的問題是一個難以駁倒的事實，而且既無法反駁，又不能逃避時，可借用對方提供的話題換一個角度來陳述己見，從而突出自己的優勢和攻擊對手的弱點，最終戰勝對方。