唐朝時，有一個賣肉的屠夫，為了賺錢，他去秤店專門定做了一把秤，並且要求每斤少一兩，即把十五兩做成十六兩。屠夫用這把“少一兩”的秤，生意居然做得越來越紅火起來。
幾年後，賺到大錢的屠夫想起了當初秤店做秤的師傅，就帶上禮品去酬謝。做秤的師傅卻說： “要謝，你還是去謝謝你的妻子吧。你那天剛走，她就過來告訴我不要讓我做那種害人秤，並特別囑咐要做一把‘多一兩’的秤，把十七兩當成十六兩用。”
屠夫慚愧之餘，恍然悟到了真正的生意經。
屠夫所悟到的生意經，就是吃小虧，占大便宜。經商以誠信為本， “多一兩”雖然利潤變微薄了，但顧客因此會更加信任他，一傳十、十傳百，就會帶來更多的回頭客，自然“薄利多銷”，何愁生意不會興隆？
(1)做生意要吃得起小虧
南京的冠生園好歹也是一個知名企業，但為了節約成本，居然用上一年未賣出的月餅中的餡來做當年的新月餅，被媒體曝光後，引起了很大的社會反響。結果企業破產了。
這樣的事例比比皆是，為了占一點便宜，就來造假和以次充好，雖然短期內可能會獲得一點暴利，但往往因為這一點小便宜而斷送了企業或品牌的前途。
金華火腿大名鼎鼎，但卻圖快用對人體有害的化學藥品加工；山西老陳醋曆史悠久，但為了降低成本使用工業醋精；山東棗莊用墨汁染黑木耳；湖北荊州用毛發水來加工醬油，等等。這些造假和以次充好者都受到了法律的製裁。因此，在市場經濟中，做生意要追求長期的利潤最大化，而不是短期內的暴利。付出一點小虧，往往會得到更大便宜的收益；而圖一點小便宜，終將會吃大虧。
在這方麵，同仁堂和海爾堪稱典範。
同仁堂是百年老店，曆史上曾有藥師用白參代替紅參來做丹參丸，因為白參便宜，紅參昂貴，當然白參的藥效要比紅參稍微差一點，這是以次充好，還不算太惡劣。不過老板知道了這件事，堅決把用白參做的丹參丸全部燒毀。