在事業上，猶太人非常重視合作，他們認為找一個旗鼓相當的合作夥伴是成功的一半，合作不僅可以揚長避短，共同承擔風險，而且可以增加雙方的力量。他們認為合作是雙贏或者是多贏，隻有尋求合作，才能提高成功幾率。否則孤軍奮戰，不僅不會成功，反而容易失敗。
那麽如何選擇自己的合作夥伴呢？猶太人自有他們的四條標準：不學無術、無特長的不可合作；對人持懷疑態度、不以誠相待者不可合作；善於巴結逢迎、見風使舵者不能合作；思想僵化保守，不能跟上時代且一意孤行的人不能合作。
為什麽這樣說呢？猶太人是有自己的經驗的：之所以不與不學無術的人、無特長的人合作，是因為這些人沒有合作的資本，所謂勞心者治人，勞力者治於人，不學無術、無特長的人可以是很好的雇員，但絕不會成為合作的夥伴。那些對人不信任的人最容易在合作中產生分歧，因為合作中難免會出現雙方預料不到的事情，這時最需要的是雙方的信任，這樣合作才能順利進行下去，否則因為猜疑導致雙方合作無法進行下去，不僅導致無法獲得預期的利益，而且還會導致雙方已經投入的成本無法收回。對於那些善於巴結的人，也不能與他們合作，因為合作中需要的是雙方的利益共享、風險共擔，而那些巴結逢迎、見風使舵者，他們關注的是自己的利益，他們尋求的是合作中自我利益的最大化，這樣最終無法使合作繼續下去。對於那些思想保守的人也不能合作，因為市場孕育著無限的機會，它需要有打破成見的思維能力，而保守僵化的人是想讓市場適應思想，所以容易招致失敗，他們強調一定不能同以上幾種人合作。
那麽他們選擇什麽樣的人作為自己的合作夥伴呢？答案就是要選擇既能誌同道合、素質高的合作夥伴，又能先小人後君子，簽訂詳細、完善的合作協議者。誌同道合者是創作合作的基礎，因為共同的誌向讓人們對事業未來有相同的看法，必然有了合作的基礎。同時合作中會有很多不確定性，必須要彼此相互信任，這樣才能讓合作過程中不會因為彼此的猜疑無法進行下去，而彼此信任的人能夠在事業發展過程中可以先做事，然後再談事業，這樣就能使合作順利繼續下去。