猶太人認為，每一個人都希望得到別人的讚美。這是人的共性，人生來都喜歡他人的讚賞。的確，一句讚美的話會溫暖對方的心，贏得對方的信任，建立良好的人際關係，你的生活和事業也會更美好。無論家人、朋友，還是同事，誰做了值得讚美的事，請不要吝惜讚美他。
請看以下三個例子。
例子一：
猶太人巴密娜·鄧安負責監督一名清潔工的工作，這位清潔工做得很不好，許多員工常常譏笑他，還故意把紙片或其他廢物扔到走廊裏，表明他的工作質量極差。這也給他造成心理壓力，他實在沒有信心做好工作。
巴密娜試過各種方法讓這名清潔工做好工作，但都失敗了。不過她發現這名清潔工有時也能把一個地方打掃得很幹淨。於是她就抓住時機在眾人麵前大加讚揚。這種方法很有效，這名清潔工的工作有了改進，不久因工作做得很好，也贏得了其他人的高度讚揚。
巴密娜找到了激勵人的最好方式，她也試著讚揚和鼓勵其他人，效果也非常好。她真正體會到真誠的讚揚可以收到最佳效果，而批評和恥笑往往把事情弄糟。
例子二：
麥當勞在日本的發展得力於日本猶太人藤田先生。藤田先生為人真誠，與員工打成一片，他能親切地喊出每個員工的名字。一旦員工做了好事，不管事大事小，他都給予表揚。
有一年夏天，天特別熱，溫度高達32℃，有一群孩子在麥當勞戶家分店前進行募捐活動，沒過多久，幾個孩子實在受不了炎熱的天氣，紛紛倒下了，該分店的經理看到這種情況，立刻給孩子們送去了可口可樂。孩子們喝了後，漸漸地又恢複了體力。這件事很平常，他們沒有向藤田匯報。後來，有一個孩子給藤田先生寫了一封感謝信，藤田先生才知道這件事。藤田先生馬上公開表揚了那位經理。