洛克菲勒從石油中聞到了金錢的“氣味”，從而抓住了機遇的“裙裾”。作為新形勢下的人們，如何去捕捉機遇，機遇在哪裏，哪些情況又代表著機遇呢？想知道掌握機遇的簡便方法，不妨關注以下幾個方麵。
環境的變化會給各行各業帶來良機，通過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：
(1)產業結構的變化；
(2)科技進步；
(3)通信革新；
(4)政府政策變化；
(5)經濟信息化、服務化；
(6)價值觀與生活形態變化；
(7)人口結構變化。
以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機遇：
(1)為老年人提供的健康保障用品；
(2)為獨生子女服務的業務項目；
(3)為年輕女性和上班女性提供的用品；
(4)為家庭提供的文化娛樂用品。
隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題。例如：美國近年來設立的風險性公司，電腦占25%、醫療和遺傳基因占16%、半導體和電子零件占13%、通信占9%。但是，公司機遇並不隻屬於“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”中也有機遇，關鍵在於開發。
機遇不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活，就會從中發現某些機遇。因此，在尋找機遇時，應把顧客進行分類。如政府職員、菜農、大學講師、雜誌編輯、小學生、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點。
有時，追求“負麵”反而會找到機遇。所謂追求“負麵”就是著眼於那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱、是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機遇。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，於是有了家庭托兒所，沒有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負麵”尋找機遇的例子。