某件事情明明是上級耽誤了或處理不當，可在追究責任時，上級卻指責你沒有及時匯報，或匯報不準確。例如，在某機關中就出現過這樣的事。部裏下達了一個關於質量檢查的通知，要求各省、地區的有關部門屆時提供必要的材料，準備匯報，並安排必要的檢查。某市輕工局收到這份通知後，照舊是先經過局辦公室主任的手，再送交有關局長處理。這位局辦公室主任看到這事比較急，當天便把通知送往主管的某局長辦公室。當時，這位局長正在接電話，看見主任進來後，隻是用眼睛示意一下，讓他把通知放在桌上就行了。於是，主任照辦了。然而，就在檢查小組即將到來的前一天，部裏來電話告知到達日期，請安排住宿時，這位主管局長才記起此事。他氣衝衝地把辦公室主任叫來，一頓嗬斥，批評他耽誤了事。在這種情況下，這位主任深知自己並沒有耽誤事，真正耽誤事情的正是這位主管局長自己，可他並沒有反駁，而是老老實實地背起了黑鍋。事過之後，他又立即到局長辦公室找出那份通知，連夜加班、打電話、催數字，很快地把需要的材料準備齊全。這樣，局長也愈發看重這位忍辱負重的好主任了。
為什麽主任明明知道這件事不是他的責任，而又悶著頭承擔這個罪名呢?因為這位主任知道，必要的時候為上級“背黑鍋”,盡管眼下自己會受到一點損失，挨幾句批評，但到頭來，自己仍然會有相當大的好處。
那麽，是不是在領導錯怪了自己之後，都不要去申辯呢?當然不能簡單地下這樣的結淪。如果我們仔細地分析上述例子，便可以發現，局長之所以如此責怪主任，主任之所以不能申辯，是因為事關局長自己本身。假如事情不是這樣，那就另當別論了。別人一時有難，伸出你的援助之手拉他一把，確實是應該的。但要把這樣做的後果想清楚，不能什麽事都無條件地承擔，不管他是什麽人。