有一句很傷國人心的話是這麽說的：“三個日本人在一起是一條龍，三個中國人在一起是一條蟲。”這話說得有些偏激，之所以這麽說，是因為也有許多國人並非偏好內鬥，比如溫州人。單個溫州人是孤狼，多個溫州人是群狼，溫州人的團隊精神很值得讚賞。
溫州人喜歡抱成團打天下，這可能是溫州人遠走他鄉討生活的艱難處境中養成的習慣。溫州人哪裏都敢闖，在五湖四海幹些體力活，做些小買賣。20世紀80年代，溫州人當中一度有個非常流行的“標會”製度，就是大家出錢幫助一個想做生意的人，省去他積攢原始資金的時間。比如10個人成立標會，第一年每人出資1000元入會，共計10000元給其中一人。第二年還是每人出1000元，共計的10000元給另外一人。這種標會製度在新中國成立前的民間很普遍，但新中國成立後基本絕跡了，但溫州人還是倔強地保留著。不過這樣的融資需要一定的信任基礎，而事實上，他們正是基於對自己同鄉的信任。而這種信任又是建立在一種與其說是機製，不如說是傳統上，一種依靠親戚朋友，依靠民間力量的傳統，這種民間力量是飄泊在外的溫州人的精神支柱。在2007年8月的《南方周末》上，刊登了一篇介紹溫州商人蔡良勇的文章（《蔡良勇：一個溫商的巴黎奮鬥史》）。蔡良勇在巴黎的第一次創業的資金，就是源於標會。
從標會到商會，預示著溫州商人抱成了更大的團。為了更方便、更快捷地發展事業，溫州人又一次發揮他們的智慧，創造了為他們服務的工具——溫州商會，這樣一種非政府組織，作為溫州商人的堅強後盾，把分散的溫州商人聚集起來，在當地發揮巨大的影響力。1995年8月28日，就在昆明，溫州人建立起了第一個異地民間商會，這是溫州人的又一個創新。有了商會，溫商在當地的活動空間越來越大，接納的項目越來越多，規模不斷發展壯大，並且為同鄉新人的事業經營提供幫助。溫州商會在世界各地蔓延開了，每個地方都有屬於溫州商人的領地——一個患難與共、共進退的“家庭”。同樣也是一個個商會的建立，使溫州人的足跡越走越遠，為他們成就事業增加了勇氣。