無論你在公司的職位有多高，隻要你不是老板或董事長，你就要謹記一點：你是來協助上司完成經營決策的，不是由你來製訂決策的。所以，上司的決定，哪怕不盡如你意，甚至與你的意見完全相反時，你隻有建議的權利；而當你的建議無效時，你應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定。誠然，上司的決策也有錯誤的時候，但這需要你自己嚐到苦果時他才會承認。你既不能事先加以肯定或指責，也不要事後加以抱怨或輕視他的決定。因為上司在做決定時，認為百分之百是正確的，所以他才會這樣做。你隻能在執行時，盡可能地使這項錯誤造成的損失降低到最低限度，這才是你應有的態度。
劉備領兵伐吳，遭到“火燒連營七百裏”的大慘敗，這一軍事行動的決策，是一項極為嚴重的錯誤，當時身為軍師的諸葛亮，對劉備的這一決策，極不讚成，曾向劉備說明利害關係，希望劉備打消這一項決策。
但是，劉備認為自己有非出兵伐吳不可的理由，本來他對諸葛亮一向都言聽計從的，但這次他卻堅持自己的決定，非出兵不可。
諸葛亮一看改變不了“上司”的決定，隻得調兵遣將，做周詳的安排，希望這次用兵能夠雖無大功，至少不要使損失太大。諸葛亮沒有因為劉備不聽他的勸告，而大鬧情緒，袖手旁觀。
劉備大敗後，諸葛亮到白帝城去見他，隻說這是“天意”，沒有一點抱怨的意思。這種態度和作法，值得你好好地去體會一番。
有一位近年來一直為外籍人士工作的先生，很有感觸地說：“外籍上司最不喜歡聽到屬下在接受任務時說：‘NO不）’，而隻愛聽他們說‘YES（是）’。每當有工作要交給屬下處理時，外籍上司都希望屬下愉快地接受，然後說一句‘OK！我一定會盡快辦好！’或者說‘OK!我一定會盡最大努力去做！”