在國外，小公司的信息化正在蓬勃發展，而在我國企業中占多數的小公司卻在信息化的過程中舉步艱難，原因何在呢？
1．思想觀念問題
小公司的管理者對信息產業的理解和認識不足，還受長期計劃經濟體製的約束。小公司的管理者對新技術引發的嶄新的觀念、嶄新的思考方式、嶄新的市場、嶄新的機會、嶄新的運作方式缺乏認識，從而導致其思想不解放，不願承擔風險，改變現狀。而在市場經濟大潮中，競爭激烈，市場要求小公司經營者用信息技術變革企業，以麵向新市場。在經濟全球化、科學技術迅猛發展、各國都在借信息產業發展進行優化產業的今天，小公司能否積極創新、解放思想、及時利用信息技術帶來的新穎東西充實並提高自己，將關係到企業的生死存亡。
2．信息產業基礎建設薄弱
信息產業屬於基礎產業，由於我國在此方麵起步較晚，雖然在某些行業，部門的信息化取得了一定的成效，但小公司信息化方麵卻未見成效。據統計，我國目前有80%~90%的企業沒有建立一個完善的銷售網絡，更不用說在生產、管理等領域進行有效的利用。小公司在未來市場上能否立足，在很大程度上取決於小公司信息化程度如何。因而國家、企業及相關部門必須花大力氣解決，以使小公司信息產業基礎薄弱的狀況有所改善。
3．專業人才的短缺
目前信息領域的人才，包括計算機軟硬件人才、通信領域人才、電子技術領域人才以及控製領域人才在各國都屬於急需人才，小公司尤其是地處內陸、邊遠地區的小公司，很難有足夠的吸引力吸引並留住這一領域的人才。由於缺乏專業人才，自然影響到這部分企業信息化的進程。與其他問題相比，人才短缺的問題更為迫切。目前，許多小公司與高校合作，進行信息開發，以解燃眉之急。