在激烈的市場競爭大潮中，人才的選拔是現代管理的一項非常重要的課題。究竟以什麽樣的原則作為選才的標準，專家們對此議論不一。許多單位選拔人才時都要用文憑來衡量。在公司、企業內部，想要晉升、提拔，似乎有文憑才有機遇。即使是公司骨幹，如果沒有文憑，也將被無情地攔在外麵，單位的各種獎勵與提升的機會將與他失之交臂。同樣，在一些人才流動招聘大會上，幾乎每家公司都將文憑的等級清楚地擺在首位，這不禁使人們切身地感到，文憑在人才市場的爭奪戰中已成了通行證。有之者，可以信馬由韁，任意馳騁；缺之者，則如鐵絲束身，毫無辦法。有很多人為了一張文憑不得不在工作之餘，奔波於各類成人教育院校。與此同時，文憑的神奇作用也使各院校競相辦起了成人大專班，各種熱門的專業一哄而上，一時間，奔文憑的人趨於若鶩。
人們不禁要問：為什麽在選拔人才問題上文憑會有如此魔力?問題的關鍵就在於企業中的某些領導在觀念上片麵地強調學曆，誤認為高學曆就一定具備很強的工作能力，學曆與能力成正比，甚至把學曆的高低當作選才用人的唯一尺度，並用它去決定員工的晉升與獎金的發放。顯然，這種選才的認識與做法是片麵的，也是錯誤的。
平心而論，有很多人由於種種原因沒能進入高等學府繼續深造，但是他們經過不懈地努力，在實際工作中艱難探索，自學成才積累了豐富的經驗，其實際能力有的遠比受過高等教育的人要強得多。如果領導者僅憑一張文憑，而不注意人的實際能力選拔人才，那就會大錯而特錯，就會把大批有真才實學的人拒之於公司大門之外，甚至會給企業帶來較大損失。
領導者首先應該弄明白文憑與學曆的涵義。實質上，文憑隻是表明一個人所受教育的程度。固然，受教育程度越高，理論知識就越係統，眼界就越開闊，整體素質就越高。而高素質又是一個人成功的基礎，一個受過高等教育的人成功的機遇要遠遠高於未曾受過大學教育的人，發展的機會也要多於隻受過普通教育的人。企業中的領導者之所以願意使用受過高等教育的員工，是因為他們掌握了係統的專業知識，分析問題、解決問題的能力較強，政策水平較高，對於領導者能起相當大的輔助作用。當困難和問題出現時，一個訓練有素的大學畢業生可以運用其所學的專業知識對問題進行係統的分析，並妥善地處理。但未經過專門訓練和不曾步入大學學府的人，他們也能憑借豐富的實踐經驗和自學成才的悟性，去解決一些工作中的難題。這二者之間，絕不是誰擁有文憑，誰的能力就一定高出許多。