創新思考不需要框框，但創新有其自身的原則。
這絕非自相矛盾，而是清理潛意識裏的障礙物。因為當你那3%的顯意識定了目標，認為可行時，但如果97%的潛意識覺得不可行，違反這個價值觀，或者感到不舒服，它是絕對不會合作的：不會為你搜尋內心資源，不會啟動創意潛能，甚至會拉你的後腿，最終使你失敗。說服潛意識有五大原則：
1.有證據的感官經驗
當你製訂明確可行的目標後，你會見到什麽，你會感覺到什麽，例如你的目標是升職至行政經理，你會見到名片上的職位有所不同，你會聽到別人稱呼你為經理，你會感到一種優越感，你所見到的、聽到的和感覺到的，就是有實際證據的感官經驗，而你越能具體地描述這個圖畫，潛意識就越願意為你完成。
2.背景描述
當你實現你的目的時，這是什麽時候呢?在什麽地方?和什麽人在一起呢?例如你的行政經理室在那裏，裏麵的布置是怎樣的?寫字台有多大，誰是你的下屬，你的直接上司又是哪一位；又例如你想成為一個臨床心理學家，你可以想象當你的病人在最後一段的治療後，帶著一個滿意的笑容衷心感謝你；這些背景描述都能夠激勵你的潛意識工作。
3.正麵思想
“請你不要想一隻粉紅色的大笨象，記著，千萬不要想那粉紅色的大象!”你腦海裏自然會出現一隻粉紅色的大笨象，為何要求你不要想，你也會想到一隻粉紅色的大笨象的呢?腦就是這樣神奇的，如果你不停地提醒自己不要這樣，不要那樣，潛意識巨人隻會聽到“不要”之後的那個指令。
如果你不相信，不妨做一個小實驗，比如你家中的小孩子，在他用腳踹上門時，你大聲叫他：“不要這樣大力關門!”跟著你你會聽到很大聲的“啪”，因為你提醒了他，當你叫著“不要這樣大力關門”時，第一時間出現在他腦中的是“大力關門”的指令。你應該說“關門輕點”來提醒他。