在一個人獨資創業的情況下，不僅勢單力薄，而且人力才智匱乏，資金上也很難維持長久的、快速的增長。但是大多數人寧願慢慢來，長期做小商、小販也不願與人合作。這其實是一個錯誤的做法。
在創業過程中，找個理想的合作者並不會使你少賺一半錢，相反，你很可能換回數倍的利潤。不過，再次強調這一切都建立在你選中合適的合夥人的基礎之上。
最佳的合夥關係是建立在純粹生意上的。最好還是每一個合夥人都能為公司的營運帶來一份貢獻。
道格·R是美國一位航空工程師。當他發明一套噴氣式飛機降落係統的時候，他就很聰明。他並沒有采納他最好的朋友和工程師的建議，一起開設公司，而是在《華爾街日報》上登了一則廣告，結果他找到了一個所有新公司所最需要的合夥出資人。
這樣的配合十分理想。道格的合夥人投資98000美元，負責監督公司的財務，而道格則繼續做他最拿手的事——發明一套精密的設備。這樣管理上的良好配合，使這家生產現代飛行精密儀器係統的公司終於艱難地走過了他們的起步階段，並與海軍簽訂了100多萬美元的合同。從此，這家公司的業務蒸蒸日上。
對於合夥人的選擇，許多創業成功者的建議如下：
1．與“誌同道合”者合作
不同的創業者建立企業的目標和動機可能不同，而不同的目標與動機會導致不同的經營戰略和方法。一家商店到底該怎麽辦，關鍵要明白你的目的。如果你的合作人隻想盡快收回成本並得到最大利潤回報，而你的目的卻是要做成一個長久性的老店，打造出知名品牌或老字號，那麽，各自的經營策略也會是有所不同的。
應該說，在企業之始，當你們的目標還是朦朧的意識中時，由於你們的實力還不大，對瞬息萬變的市場還沒有把握，這一切都會在日後的發展中逐步明朗的。但是，你應該有一個明確的目標——企業必須選準合夥人。