方君很有才氣，編輯的雜誌很受歡迎，有一年更是得了大獎。一開始他還很快樂，但過了個把月，卻失去了笑容；他發現，社裏的同事——包括他的領導和下屬，都在有意無意間和他作對。
方君犯了“獨享榮耀”的錯誤。
他得了獎，老板除了頒發獎金之外，另外還給了他一個紅包，並且當眾表揚他的工作成績。但是他並沒有現場感謝領導和下屬們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，所以大家雖然表麵上不便說什麽，但心裏卻感到不舒服。
其實就事論事，這份雜誌之所以能得獎，方君貢獻最大，但是當有“好處”時，別人並不會認為誰才是惟一的功臣，會認為自己“沒有功勞也有苦勞”，所以方君“獨享榮耀”當然就引起別人的不舒服了；尤其是他的領導，更因為如此而產生不安全感，害怕失去權力，為了鞏固自己的領導地位，方君自然就沒有好日子過了。果然，方君兩個月後就因為呆不下去而辭職了。
所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬記得別獨享榮耀，否則這份榮耀會為你帶來人際關係上的危機。
為了讓這份榮耀為你帶來助益，有幾件事你必須做。
——感謝：感謝同仁的協助，不要認為這都是自己的功勞；尤其要感謝領導，感謝他的提拔、指導、授權。如果實情也是如此，那麽你的感謝本就應該，如果同事的協助有限，領導也不值得恭維，你的感謝還是有必要的，隻有這樣才能夠使你避免成為箭靶。金像獎得主上台領獎時都要感謝一大堆人，道理就是如此，這種“口惠而實不至”的感謝雖然缺乏“實質”上的意義，但聽到的人心裏都會很愉快，也就不會有人嫌忌你了。
——分享：口頭上的感謝也是一種分享，這種“分享”可以無窮地擴大範圍，反正“禮多人不怪”嘛！另外一種是實質的分享，別人倒也不是要分你一杯羹，但是你主動的分享卻讓旁人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是眾人協力完成，那麽你更不應該忘記這一點。“實質”的分享有很多種方式，小的榮耀請吃糖，大有榮耀請吃飯，吃人嘴軟，拿人手短，分享了你的榮耀，別人就不會和你作對了。