“坐冷板凳”和“被忽略”有些形似，但實質上是有區別的。一般來說，一直就處於“被忽略”狀態上的員工，是沒有資格說自己“坐冷板凳”的。在職場上，“坐冷板凳”指的是那些曾經有過風光，卻突然被“冷凍”起來的人。
和被忽略者相比，似乎坐冷板凳的感覺更為難受。冰火兩重天，曾經滄海難為水啊。特別是那些自以為做得很棒的人，心裏更是失落。明明我在場上打得好好的，幹嘛把我換下坐在板凳上！
古賓雁最近被公司新來的CEO三把火燒得非常鬱悶。古賓雁是公司的副總經理。自從新的CEO來了後，公司啟用了新的報銷流程表，從此原來大權在握的古副總如今連每一張出租車票都要親自寫清楚上下車地點及會見了什麽人，以前5萬元以下的費用無需報批的日子更是一去不複返。財權被收了還不說，所有的權限都跟著縮水。好幾個正在談的項目突然被安插進來的新人給攪黃了，再也不是他一個人拍板了，所有雞毛蒜皮的細節都要集體討論。記得鄧小平有過三起三落，中間的時間綿延一二十年的。但對於年富力強的古副總來說，這樣的日子一天都忍受不了。還不到一個月的時間，古賓雁就已經在積極和獵頭公司聯係了。
針對中國屢屢出現的職業高管不堪忍受冷板凳的現象，國外分析人士也感到頗為困惑：是中國機會太多，還是現代中國人對挫折的忍耐力普遍下降？與這位副總相比，另一位與他境遇相當的副總裁也是咽不下這口氣辭了職。讓人大跌眼鏡的是：在他離開一個月之後，給他冷板凳坐的總裁也被趕下了台！可以想象：如果副總裁再稍微多忍一個月，就算不被扶正，至少境遇也應該好轉了。
和屁股一挨冷板凳就要“轉會”的中國高管不同，老外高管的定力紮實多了。同樣是權力被架空，徒留著總監或經理的頭銜，一丁點兒事都要申請匯報。人家卻依然神采奕奕，上班時**萬丈，全然像沒有冷板凳這回事一樣。他們在會議上積極發言，盡管沒人把自己的意見當真。他們把自己簽完字後的文件積極送給讓自己坐冷板凳的新老總簽字，盡管知道自己的簽字隻是走走形式。他們積極加班，盡管自己既不做決策又不幹具體事。他們像糊塗蟲一樣可笑卻自得其樂。但你等幾年再回頭看，當年架空他們權力的“反動派”已經走得差不多了，而這些從主力被趕到替補位置上的“冷板凳高管”們卻依然健在，他們又掌握了大權並有可能再上層樓。