作為一個管理者或是決策者，一個要強的女性總是習慣於控製場麵。
在現實生活中，我們可以看到這樣的鏡頭：一對夫妻到一家餐館去用餐，太太問先生：你要吃什麽？先生說，我要吃咖喱牛肉飯。太太馬上說，你要吃什麽咖喱牛肉飯，吃那個對你不好，又沒有營養。連先生自己吃什麽的權利都被剝奪了，這位太太多半是一位“女強人”。
羅娟管理著一家擁有上百名職工的房產公司，她對自己的丈夫也采取了同樣的管理措施。她在談話治家經驗時說道：“我首先把他的能力全部打消掉。我幫他處理所有的賬務，讓他都不知道銀行卡怎麽使用，因為他總是丟卡啦，忘記密碼啦，他也處理不好這些事情。另一方麵，我會給他充足的錢，他要多少我就給多少，讓他感覺不那麽難受。然後他就會把家裏所有的財政事務都交給我打理，最後什麽都聽我的了。”
如上述故事中，一個要強的女性的另一個悲哀，就是她們想要充當自己丈夫的老師，而這樣一來，先生最終就變成了一個不合格的“孩子”。
在一家外資企業任主管的劉麗對此深有感觸：“我在工作中養成了一個習慣，就是敢於發號施令，這種習慣自覺不自覺地就帶到了家裏。家裏有什麽事，我先發表觀點，先生要是不同意，我就一直到說服他為止。慢慢地我發現，先生不愛說話了，我們的關係也很緊張。後來我來到卓越女性班，聽了老師的授課，很有感悟。現在，我努力調整自己，在家裏盡量做到以下三點：第一，時時刻刻提醒自己，先生是第一位的，我是第二位的；第二，我盡量不當家，什麽事都由他做主；第三，工作上的事也多向先生請教。這麽一來，先生對我的意見越來越少了。”
其實，解決這個問題的答案很簡單，就是及時轉換自己的身份。上班的時候當個“女強人”，和男人一樣雷厲風行地工作；下班回到家中，變得小鳥依人，在家裏甘居下風。