從2010年10月18日開業，到次年的2月底，不到四個半月的時間，佳宇畫材店實現了將近200萬元的銷售額，毛利40萬餘，純利超過20萬元。接下來雖然有幾個月的銷售淡季，但好歹還有9、10、11、12月四個月的旺季。也就是說，預計到2012年12月底，一年多的時間裏可以實現純利40萬元以上，投資回報率為80%。
這時候，開分店的想法逐漸出現在我的腦海。開第一家店要投資50萬元，開第二家店的投資可以低不少。基本上，隻要支付房租與門店鋪貨的錢就行。庫存與流動資金可以共用，人力等成本也可以在營業額中消化。
可是，按照先前和投資人的協議，佳宇畫材店的利潤需要先償還投資人的50萬元，在此基礎上的節餘才能夠按照股份分紅。也就是說，我無權動用畫材店的盈利去擴張。
我嚐試著和股東們商量拿出一二十萬元開家分店，但遭到股東們一致反對。我原本以為他們會很支持我的，因為有錢賺多好。但他們的反對也能理解：想早點回收投資。
但我這個人有一股不達目的不罷休的精神，盡管動議無法通過(我隻有51%的股份，得不到三分之二的支持),我仍在想方設法試圖說服他們。
正在我為此事而焦頭爛額時，有一天店長大張告訴我：“小汪說做完這個月，就不來了。”
我大吃一驚。小汪腦子活，做事勤快，是我打算開分店的新店長人選。他怎麽會想到辭職呢?難道他覺得薪水低了?可支付給他的薪水還算可以呀。
帶著諸多疑問，下班後我叫住了小汪，和他做了單獨溝通。原來，小汪並不是嫌薪水低，也沒有和任何人發生矛盾，而是覺得看不到前途。
平心而論，在我這個三五個人的小畫材店裏上班，養家糊口沒問題，但要談到多大發展，實在是渺茫得很。開店做生意，除了支付薪水以及必要的福利之外，我從未想過還要考慮他們的前途與發展。